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3月7日，中國烹飪協(xié)會餐飲新零售產(chǎn)業(yè)促進(jìn)委員會在上海成立。經(jīng)過選舉，中國烹飪協(xié)會會長姜俊賢當(dāng)選名譽(yù)主席、山東凱瑞集團(tuán)董事長趙孝國當(dāng)選主席。

凜冬已至。近日，由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布1月全國建材家居景氣指數(shù)（BHI），全國規(guī)模以上建材家居賣場1月銷售額為617億元，環(huán)比下降32.88%，同比下降9.46%。

整體來看，今年家具零售行業(yè)線上線下都面臨壓力。與此同時，對于不同商家而言，卻存在著不同的機(jī)會。

近兩年，在市場終端，一邊是大型連鎖賣場的不停擴(kuò)張，一邊是賣場招商遇阻遺憾撤場，建材家居行業(yè)正面臨洗牌和調(diào)整，尤其隨著互聯(lián)網(wǎng)在建材家居領(lǐng)域的不斷發(fā)展，建材家居賣場也被經(jīng)銷商唱衰，有經(jīng)銷商直言：賣場將不斷減少，甚至逐漸被淘汰。

文章摘要：2018年3月7日，歐神諾陶瓷發(fā)布建陶行業(yè)新零售服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)效率標(biāo)準(zhǔn)，從瓷磚零售消費新模式的提出，到O2O新零售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落地。

文章摘要：把家搬進(jìn)電影院，消費者可以一邊欣賞超大屏的電影，感受電影院的視覺沖擊；一邊癱在舒適的沙發(fā)上，像在自家客廳一樣隨意放松。

文章摘要：把家搬進(jìn)電影院，消費者可以一邊欣賞超大屏的電影，感受電影院的視覺沖擊；一邊癱在舒適的沙發(fā)上，像在自家客廳一樣隨意放松。

文章摘要：

文章摘要：近年來，跟著“新二代”消費觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變晉升，“網(wǎng)購”的發(fā)展勢頭尤為迅猛。而越來越多的消費者也開始傾向于在網(wǎng)上選購建材家居產(chǎn)品，據(jù)此不少衛(wèi)浴企業(yè)紛紛進(jìn)軍電商新零售。

文章摘要：討論家居新零售之前，我們首先要明確一個前提概念，什么是新零售，以及和其理念相似的智慧零售、無界零售。

2018年上半年，家具行業(yè)出現(xiàn)了七大關(guān)鍵詞：環(huán)保、整裝、跑路、海外收購、漲價、新零售、輕奢。

最近幾年，有關(guān)新零售的聲音不絕于耳，家居新零售，電商新零售，無人零售......對于定制家居行業(yè)來說，新零售也不是一個陌生詞匯，零售本質(zhì)不會改變，企業(yè)如何把握新趨勢？

文章摘要：自從阿里提出“新零售”這個名詞后，在新零售這個概念上，各種流派與學(xué)說爭奇斗艷、熱鬧非凡，京東的無界零售、騰訊的智慧零售、網(wǎng)易的“新消費”等等……層出不窮的新名詞對于習(xí)慣了埋頭做事的建材家居經(jīng)銷商來說，有點找不著北。

“新零售”概念是馬云在2016年提出的，其核心在于“線上線下相結(jié)合”，這是當(dāng)時零售業(yè)遭遇業(yè)務(wù)發(fā)展 “瓶頸”下的產(chǎn)物。2017年2月，阿里巴馬集團(tuán)和百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，持續(xù)推進(jìn)了新零售戰(zhàn)略。隨后，傳統(tǒng)實體店和電商平臺兩大陣營企業(yè)紛紛進(jìn)入新零售圈試水。

在經(jīng)歷了門戶時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展之后，家裝行業(yè)實現(xiàn)了從線下轉(zhuǎn)移到線上的可能性的探索。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與家裝行業(yè)之間存在著某種結(jié)合的可能性，我們完全能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的力量來實現(xiàn)家裝行業(yè)的蛻變和升級。

隨著智能家居的研發(fā)和普及，以往科幻作品中的智能生活場景正在逐步成為現(xiàn)實。在人工智能等技術(shù)的助力下，越來越多的家居產(chǎn)品實現(xiàn)智能化，為人們提供了更高效和更舒適的生活體驗。

后互聯(lián)網(wǎng)時代，流量越來越少，流量的轉(zhuǎn)化率越來越低，人們開始尋找新的流量獲取方式，但是他們并沒有意識到問題的本質(zhì)所在。如果繼續(xù)按照這種模式大戰(zhàn)下去的話，新零售賦能家居建材行業(yè)同樣又會陷入到互聯(lián)網(wǎng)家裝的困境里。為了避免陷入同樣的困境，人們開始了新的探索。如何讓新零售更好地賦能家居建材行業(yè)成為大家都在關(guān)心的話題。那么，到底新零售應(yīng)當(dāng)如何賦能家居建材行業(yè)呢？

新零售概念誕生時間不長，卻在各個行業(yè)以旋風(fēng)速度席卷開來，但是否真正給行業(yè)帶來質(zhì)的改變，在本質(zhì)上解決痛點和問題，目前還有待考量。在這個新課題下，人人都是探索者，也都存在巨大的風(fēng)險和機(jī)會。對于相對傳統(tǒng)的家居行業(yè)來說，積極擁抱新概念、新模式，或許會走出一片新大陸。

文章摘要：自從16年年底幾位互聯(lián)網(wǎng)大佬提出了新零售這個詞，新零售變成了很火的一個詞，行內(nèi)人士言必稱“新零售”。

文章摘要：2018年5月28日，品途集團(tuán)智庫發(fā)布了《2018中國新零售百強(qiáng)》榜單，品途集團(tuán)基于對中國新零售投資的深度解析與行業(yè)洞察，從財務(wù)數(shù)據(jù)、零售基礎(chǔ)、數(shù)字化、渠道建設(shè)及模式創(chuàng)新等五大維度對中國零售企業(yè)進(jìn)行了全景評估，呈現(xiàn)了當(dāng)前零售企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和未來戰(zhàn)略布局的種種變化。