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人才不是團隊的資本，只有那些被激勵起來，能夠和你共同朝著一個方向努力的人才，才是團隊的資本。所以，人才的核心問題是領導力的問題。

帶病上崗在很多行業(yè)中可能是敬業(yè)的表現(xiàn)，但食品經營單位嚴禁此種行為。記者昨日從廣東省食藥監(jiān)局獲悉，該局發(fā)布暑假期間車站碼頭等地區(qū)食品安全消費提示，嚴禁食品經營單位從業(yè)人員帶病上崗，要落實“五病調離”制度。省食藥監(jiān)局表示，節(jié)日期間可能出現(xiàn)用工緊張，應當提前做好培訓，嚴格執(zhí)行員工崗前健康檢查。

文章摘要：里巴巴 23 日晚發(fā)布財報顯示，一季度，阿里巴巴收入同比大增61%，達到809. 20 億元人民幣。不過，公司當季凈利潤為86. 85 億元，同比下滑41%。

點擊藍色字關注我們時間好快，一轉眼又到了25號公司月大會的時候。從2010年公司成立以來，一直堅持著每月25號開月大會的良好作風

身處職場，我們常常被人管理，同時到了一定的職業(yè)階段有可能還會去管理別人。作為管理者，每個人的職業(yè)經歷和遇到的管理風格不同，因此造就出了管理中出現(xiàn)的千差萬別的管理現(xiàn)象。這些現(xiàn)象對于企業(yè)或管理者本人都是非常“危險的信號”，如果不及時修正并采取得力措施，則傷人害己，悔之晚矣。

在匯報這件事上，很多人的困惑在于，我明明答應了領導在某時間節(jié)點完成，但是因為一些主觀或者客觀原因，實在完成不了，硬著頭皮去匯報吧，覺得肯定要挨罵或者不會被理解。但是現(xiàn)實情況是，遇到問題不去匯報，真正到你拖了大量時間提交的時候，可能一切都已經來不及了。那么今天，我們就來聊一聊關于匯報機制的那些事。

企業(yè)有一套嚴謹的管理流程，各環(huán)節(jié)領導或員工都按這個程序辦事、去處理事情，工作才能有條不紊，才會有頭緒，事情才會在有章法和有條理的前提下得以處理解決，工作效率才會有，各環(huán)節(jié)干部才會有事情做。

　　原標題：高溫天沒空調 員工熱得中暑　　來源：北京晚報　　本報訊 這個夏天，對于在通州區(qū)綠地中心一期的上班族來說十分難挨

各行各業(yè)的發(fā)展都需要團隊之間相互合作，這樣才能達到事半功倍的效果，從而帶動行業(yè)的進步。一個好的團隊需要有正確的管理方法，這樣才能發(fā)揮團隊的最大力量。

　　[警情通報]2018年7月20日，110接報警稱，佳士科技公司多名因違反公司規(guī)章制度被辭退員工在公司門口聚集，影響工廠車輛人員通

針對“女員工吃田螺將殼扔回盆中待售”一事，湖南永州市寧遠縣世紀聯(lián)華超市辦公室負責人李小姐7月18日告訴澎湃新聞（www.thepaper.cn），此事屬實，該女員工已被辭退，當晚剩余田螺被倒掉。

作為餐飲新生代，楊記興臭鱖魚近兩年成為了網紅品牌，然而，中國食品報社暗訪組在歷時一個月對北京地區(qū)部分知名品牌餐廳的暗訪和調查中卻發(fā)現(xiàn)，楊記興臭鱖魚合生匯店存在廚師在炒菜鍋里洗臟抹布、員工用圍裙擦手后直接制作甜點、借嘗菜偷吃顧客食物等現(xiàn)象。

　明星餐廳又出問題？有媒體報道，韓寒投資的餐廳品牌“很高興遇見你”，其天津加盟店因欠薪被員工起訴至天津和平區(qū)法院。

企業(yè)想要發(fā)展，不能沒有管理，一個企業(yè)缺了管理將很難生存下去，然而對企業(yè)來說，比起沒有管理而言，更可怕的是管理過度！

廚房內，一只腳與一大桶米線親密接觸——6月21日，微博上爆出的照片讓網友震驚。報料人稱，這是大連一家美團外賣黑作坊，位于和平廣場附近。“腳+米線”觸及眾多網友的底線。這張照片是真是假？記者展開調查。

很多人對什么是企業(yè)管理理念的意思是不清楚的。其實企業(yè)管理理念就是指依照什么樣的經營思想、價值觀念、行為準則等指導企業(yè)的生產經營活動的思想，它是企業(yè)開展各種活動的前提和基礎。企業(yè)性質不同，所處行業(yè)不同，它所崇尚的企業(yè)文化也是大不一樣的。

20 日上午，龍崗一家餐廳的后廚員工爆料稱，餐廳把過期食材全部做成了員工餐，甚至有時候還做成菜端上顧客的餐桌。

激勵機制是每個公司都必要的機制，但是管理者在激勵員工時要注意不要陷入誤區(qū)。否則激勵的效果會適得其反。

在職場中，“做完”和“做好”雖然僅一字之差，但二者的本質是完全不同的。前者只是完成了某項工作，而后者則不僅是完成了工作還有一個好的結果。一項工作如果你抱著“差不多”的心態(tài)，只是完成而不注重結果，那么你將和大多數人一樣，注定得不到晉升。

無論從事哪一行，你都必須用良好的業(yè)績證明你是公司珍貴的資產，證明你可以幫助公司賺錢。誰為公司創(chuàng)造的業(yè)績多，誰的薪水就高。能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。