現(xiàn)實生活中,不論團隊規(guī)模大小、處于什么行業(yè),似乎都會遇到執(zhí)行力薄弱的問題,究其原因,都必須歸結(jié)到人本身。在很大程度上,每個人都以自己的方式依賴于習(xí)慣。即便是極富創(chuàng)造力的優(yōu)秀人才也是如此。那么,這些人是如何在自身習(xí)慣和較高的執(zhí)行力之間求取平衡的呢?
不少老板說:辭退100個平庸的員工,不如辭掉一個平庸的管理者。因為平庸的管理者要么是導(dǎo)致優(yōu)秀的員工離開,要么是帶著員工一起走向平庸。尤其是在企業(yè)中,中層管理者占了大多數(shù),他們在一定程度上影響著企業(yè)的命運。
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