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文章摘要：跨知通“2018中國(guó)跨境電商出海品牌價(jià)值論壇”在杭州舉辦，并發(fā)布跨境電商首份出牌品牌30強(qiáng)榜單。

文章摘要：近日，“2018年BrandZ全球品牌價(jià)值100強(qiáng)”排行榜發(fā)布。

文章摘要：日前，全球最大傳播集團(tuán)WPP和凱度華通明略發(fā)布了“2018年全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜”。此項(xiàng)研究在采訪了300多萬(wàn)全球消費(fèi)者的基礎(chǔ)上，綜合衡量各品牌資產(chǎn)。

文章摘要：近日，《福布斯》2018年全球最具品牌價(jià)值榜100強(qiáng)正式公布，華為憑借84億美元的品牌價(jià)值連續(xù)第二年進(jìn)入榜單，依舊成為唯一上榜的中國(guó)品牌。

文章摘要：今天，匹克體育CEO許志華發(fā)布匹克內(nèi)部公開(kāi)信，正式宣布，就在上周末,匹克體育正式與穩(wěn)勒家族達(dá)成共識(shí)并簽暑協(xié)議，匹克已經(jīng)全面收購(gòu)國(guó)際知名戶外運(yùn)動(dòng)品庫(kù)—一奧索卡。

文章摘要：進(jìn)入2018年，快時(shí)尚行業(yè)擴(kuò)張放緩跡象明顯。據(jù)贏商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，今年一季度，包括H&M、ZARA、UNIQLO優(yōu)衣庫(kù)、MJstyle、MUJI無(wú)印良品、NEW LOOK、UR、C&A、Forever 21、GAP在內(nèi)的十大快時(shí)尚品牌在內(nèi)地新開(kāi)門店僅25家（不包含升級(jí)重開(kāi)門店），與2017年、2016年相比新店數(shù)量大大減少，下降幅度分別約為40%、38%。

優(yōu)秀的人和平庸的人最大的區(qū)別在哪？?jī)蓚€(gè)字：習(xí)慣。優(yōu)秀的人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他擁有一個(gè)良性循環(huán)的生活規(guī)律，照著這個(gè)規(guī)律走下去，他只會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。而平庸的人，無(wú)論做什么事，都周而復(fù)始在一個(gè)惡性循環(huán)里，一件事做不好，百件事都做不好。如何跳出這個(gè)坑，是一個(gè)人脫離平庸的關(guān)鍵。

如今的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，以不變應(yīng)萬(wàn)變這招或許不是那么靈驗(yàn)了。面對(duì)家具五金企業(yè)紛紛角逐的這塊“蛋糕”，主要還需看看自身硬不硬，能否完好“消化”這塊“蛋糕”。小編認(rèn)為，家具五金企業(yè)不能將所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里，只有在不斷探索的過(guò)程中發(fā)掘新的營(yíng)銷點(diǎn)，找尋新的出路才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，另辟蹊徑走向成功之路。

2018年已過(guò)六分之一，回望過(guò)去的一年，家居建材行業(yè)在焦慮中度過(guò)了喜憂參半的一年，過(guò)去的一年可謂是幾家歡喜幾家愁。歡喜的企業(yè)是那些在行業(yè)內(nèi)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，而發(fā)愁的企業(yè)則是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，一味追求短期效益，無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的短視型企業(yè)。

伴隨著家具五金行業(yè)發(fā)展壯大，家具五金企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，加之家具五金行業(yè)帶來(lái)的“淘金熱”仍未散去，越來(lái)越多人進(jìn)軍家具五金領(lǐng)域，家具五金企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。除了“內(nèi)憂”，家具五金企業(yè)也存在著“外患”，目前整體家居行業(yè)“大家居”概念盛行，跨界家具五金行業(yè)來(lái)進(jìn)行發(fā)展的商家與日俱增。面對(duì)家具五金行業(yè)的“內(nèi)憂外患”，家具五金企業(yè)怎么才能在市場(chǎng)角逐中占領(lǐng)一片席地呢？

快節(jié)奏的都市生活，讓消費(fèi)者注定沒(méi)有太多時(shí)間跑大型商超和建材市場(chǎng)，這為家裝公司營(yíng)造了快速發(fā)展的環(huán)境。然而，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的木門市場(chǎng)，是耗盡企業(yè)現(xiàn)金流的血海，價(jià)格降低的同時(shí)，也會(huì)降低用戶生活的幸福指數(shù)。?

在“渠道為王”的年代，自建渠道更是眾多門窗配件企業(yè)一致認(rèn)同的發(fā)展道路。自建渠道雖然難處不少，但如果能成功建立，百年基業(yè)也便有了根基。

品牌一直各行各業(yè)熱議的話題，或許是受到一些高端品牌的刺激，許多門窗企業(yè)把品牌當(dāng)成了“水中浮萍”、“救命稻草”。誠(chéng)然，高檔的品牌形象有利于企業(yè)的發(fā)展，但是單純的玩品牌概念，在行業(yè)低迷之際卻很難有所突破。

如今的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，以不變應(yīng)萬(wàn)變這招或許不是那么靈驗(yàn)了。門窗企業(yè)不能將所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里，只有在不斷探索的過(guò)程中發(fā)掘新的營(yíng)銷點(diǎn)，找尋新的出路才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，另辟蹊徑走向成功之路。

當(dāng)下，門窗市場(chǎng)進(jìn)入品牌紛爭(zhēng)時(shí)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨激烈。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出就必須掌握生存的訣竅。尤其是在這個(gè)碎片化的時(shí)代，只有充分迎合消費(fèi)者的實(shí)際需求，才能助力企業(yè)獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

在信息爆炸的時(shí)代，傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已經(jīng)走到了盡頭，營(yíng)銷升級(jí)成為各行各業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，木門行業(yè)同樣如此。好的營(yíng)銷方式能讓同一個(gè)產(chǎn)地、質(zhì)量、風(fēng)格的木門產(chǎn)品銷量千差萬(wàn)別。因此，在營(yíng)銷升級(jí)的年代，定位準(zhǔn)確方能將品牌扎根消費(fèi)者心中，開(kāi)啟成功之門。

隨著產(chǎn)品的工業(yè)化發(fā)展，眾多產(chǎn)品的生產(chǎn)化出現(xiàn)也逐漸帶動(dòng)不銹鋼貨架行業(yè)的不斷發(fā)展。但是，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著社會(huì)市場(chǎng)的不斷進(jìn)

據(jù)悉，家居家具品牌“造作”已于今年5月完成2000萬(wàn)美元B輪融資，領(lǐng)投方為今日資本，跟投方為貝塔斯曼亞洲投資基金，晨興資本，虎

幾乎任何地方都和門鎖離不開(kāi)，普通家庭使用的一般都是防盜門鎖，而室內(nèi)的門鎖一般都是藝術(shù)門鎖。在一些高檔的地方或是保密機(jī)構(gòu)以