在團(tuán)隊管理中,各成員之間可以“勾心”,但不能出現(xiàn)“斗角”!公司的規(guī)模與所處環(huán)境的不同,大家培養(yǎng)團(tuán)隊的方法也有所差異,但要打造一支團(tuán)結(jié)互助,彼此能為共同的利益和目標(biāo)一起努力的隊伍,以下四點(diǎn)不可或缺:
企業(yè)核心競爭力是體現(xiàn)在特定的能力上,這種能力本身又可以視為多種能力的聚合,因而是完全可以分解的。企業(yè)核心競爭力,從其具體體現(xiàn)形式分析,可大體分解為十個內(nèi)容,稱之為十大競爭力。
文章摘要:這是新品質(zhì)需求的時代,新品質(zhì)體驗(yàn)的時代,情感鏈接心靈的時代,工匠精神與品質(zhì)的時代,行業(yè)的發(fā)展萬變不離其宗,先進(jìn)技術(shù)和過硬品質(zhì)是永恒的追求。
文章摘要:樂天化學(xué)首席執(zhí)行官Soo-Young Huh近日在參加亞洲石化工業(yè)會議時表示,公司以提高乙烯產(chǎn)能為目標(biāo),正推進(jìn)包括幾個重大項目在內(nèi)的全球生產(chǎn)廠擴(kuò)產(chǎn)計劃,以增強(qiáng)公司的競爭力
文章摘要:智能家居企業(yè)“拉幫結(jié)派”有何優(yōu)勢:①開拓新市場,搶得市場先機(jī);②資源整合,實(shí)現(xiàn)新型盈利模式;③消費(fèi)者們已經(jīng)開始“逼迫”智能家居“聯(lián)姻”;④提升行業(yè)競爭優(yōu)勢,突出競爭亮點(diǎn)。
文章摘要:曲美家居(603818.SH)8月21日發(fā)布2018年半年報,期內(nèi)公司營收達(dá)9.734億元,較上年同期增長10.32%,增長原因系銷售訂單持續(xù)增長所致;歸屬于上市公司股東凈利潤為7047.6萬元,較上年同期下滑33.33%。
在智能家居領(lǐng)域,已經(jīng)形成了巨頭主導(dǎo)的局面,所以很多關(guān)注“智能化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻未入局智能家居領(lǐng)域的企業(yè)轉(zhuǎn)而將目光瞄準(zhǔn)了兒童智能市場。兒童智能產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展還未成熟,市場潛力巨大,這對于新入局者來說是個大好的機(jī)遇,他們?nèi)杂袡C(jī)會成為兒童智能市場的領(lǐng)導(dǎo)者。