關(guān)注五金圈
微信掃一掃
關(guān)注五金圈
在現(xiàn)實(shí)生活中,很多人都會認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)=管理,似乎管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)過程就是管理過程,然而實(shí)際上這兩者之間的差別很大。管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是兩個(gè)不同的概念,二者既有聯(lián)系,又有區(qū)別。
人才建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié),有人說現(xiàn)代企業(yè)間的競爭就是人才的競爭,可見人才培養(yǎng)的重要性。但現(xiàn)實(shí)中很多主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為人才培養(yǎng)工作只是人力資源部門的分內(nèi)之事,與自己“八竿子打不著”,這是極其錯誤的——在人才的發(fā)掘、培養(yǎng)及應(yīng)用上,各個(gè)部門主管的責(zé)任其實(shí)更重,作用更直接。但由于思想上認(rèn)識不夠,很多主管在實(shí)際工作中經(jīng)常犯兩個(gè)錯誤:放任和拋棄。
掃描二維碼關(guān)注我們
微信號:HQWUJIN
400-150-1288
周一至周五 8:30-18:00