管理的本質(zhì)是建立信任,最大的管理成本是信任成本!領(lǐng)導(dǎo)者千萬不能善變!領(lǐng)導(dǎo)者必須一言九鼎,領(lǐng)導(dǎo)者的一切行為以建立組織的信任為核心!你能讓多數(shù)人信任你,你就能管理多少人!你能影響多少人,你就能領(lǐng)導(dǎo)多少人!
管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),有效的管理可以促進(jìn)事業(yè)的成功。企業(yè)家不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家也不是哲學(xué)家,但應(yīng)懂得如何從人性的角度去經(jīng)營企業(yè)、管理企業(yè)。在企業(yè)與員工之間、企業(yè)與社會之間樹立一個共同的價值觀,從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展,這是企業(yè)家應(yīng)有的共性。
作為管理者,最重要的是:(1)不要盲目努力、感動自己,當(dāng)然,更別去感動員工;(2)把有限的時間和資源花在業(yè)務(wù)本身,而不是花在團(tuán)隊建設(shè);(3)如果你覺得團(tuán)隊中有人是絕對無法替代的,可能要思考一下,是哪里出了問題。
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