近年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)相繼進入智能家居領域,各大智能家居廠商都形成自己的特色產(chǎn)品,并呈現(xiàn)出大眾化的趨勢特點。經(jīng)過十幾年的發(fā)展歷程,智能家居將實現(xiàn)質(zhì)的跨越,更好的為用戶服務。
近來,互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能、共享經(jīng)濟、新零售、VR、AI....各種新鮮事物紛紛涌進中國家居業(yè),與此同時,資本與融合也在促進行業(yè)的變化與革新。在2018年第40屆名家具展暨第2屆中國(東莞)國際定制家居展上,2018年家具市場正在經(jīng)歷著這些新變化。
隨著消費與零售概念的不斷升級,家居領域里的企業(yè)大多數(shù)都已根據(jù)自身情況布局“大家居”戰(zhàn)略,通過企業(yè)更名、擴大自身品類、資本并購等多種方式以期能夠?qū)崿F(xiàn)目標。但是“大家居”戰(zhàn)略對于企業(yè)和行業(yè)發(fā)展究竟是利大還是弊大?企業(yè)進行戰(zhàn)略布局時需要警惕哪些風險?在實際操作過程中又該如何少走彎路呢?
回望智能家居行業(yè)的發(fā)展過程,我們可以發(fā)現(xiàn),硬件的智能化和聯(lián)網(wǎng)化是智能家居系統(tǒng)發(fā)展的方向,未來智能家居的發(fā)展可以分為三個階段。
“新零售”概念是馬云在2016年提出的,其核心在于“線上線下相結(jié)合”,這是當時零售業(yè)遭遇業(yè)務發(fā)展 “瓶頸”下的產(chǎn)物。2017年2月,阿里巴馬集團和百聯(lián)集團達成戰(zhàn)略合作,持續(xù)推進了新零售戰(zhàn)略。隨后,傳統(tǒng)實體店和電商平臺兩大陣營企業(yè)紛紛進入新零售圈試水。
在充滿危機隱憂的2018年,定制家居巨頭企業(yè)開始感受到了增長減緩的壓力,紛紛開始搶占新的流量入口,以對沖可能的不利因素的影響。雖然定制家居企業(yè)2018年第二季度的財報還未出,但他們在市場上種種另辟蹊徑的“打法”已經(jīng)顯示固有的業(yè)務增長遇到了瓶頸。