【中國建材網(wǎng)】一、勞動及安全管理

1、機械部要求員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，堅持簽到制度，并及時交報管理部。

2、加強對招工的安全教育和技術培訓工作。每月進行一次安全教育，并做好記錄。

3、要求各工段及班組開好班前、班后會。堅持在每班的班前會上對安全工作進行布置安排;班后會進行講評總結。消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。

4、每月組織一次安全檢查，對查出的影響人身、設備的安全隱患要責令有關部門限期整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、運行工段的管理

1、職責：負責全公司設備的運行巡檢及維護，確保公司下達的設備月運轉率計劃。

2、當班責任工程師要帶領鉗工認真進行設備點檢工作，重點檢查設備在運行過程中的溫度、壓力、潤滑、振動、聲音等是否正常;設備聯(lián)接部位是否有松動現(xiàn)象;是否存在漏油、漏水、漏氣、漏電等異常情況。不允許設備超負荷、超溫、超壓運行，不允許設備帶病運行。

3、對點檢中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時采取措施進行處理，并做好記錄。如當班不能解決，要向工段長匯報，做好交接班記錄。

4、對突發(fā)事故及故障，工段長要立即組織人員進行搶修，搶修要有技術方案和安全措施，保證設備及人身安全。堅持事故三不放過原則，向部里寫出事故報告。

5、運行工段長每周要組織對設備進行一次綜合檢查。每周一次向部里書面匯報設備運行狀況、故障分析及存在問題，并提出研究對策和管理建議。

6、勞動工資與月運轉率掛鉤考核，超獎，減罰。對完不成運轉率指標負責。

7、工段長負責運行工段成本考核，加強成本管理。

三、檢修工段的管理

1、職責：負責全公司備品備件的自加工，臨時檢修，生產(chǎn)附屬設施的維護等工作。

2、充分利用已有機加工設備做好自加工備品備件工作，并保證質量、數(shù)量。

3、搞好生產(chǎn)附屬設施的維護、維修，對現(xiàn)場存在不安全因素及時進行整改。

4、配合巡檢工段對發(fā)生的大的設備事故進行搶修，做好檢修的組織與管理。

5、檢修工段長每周組織對職責范圍的工作進行一次認真的檢查總結，書面向部里匯報。

6、完成領導交辦的臨時任務。

7、檢修工段長負責搶修工段成本管理，檢修成本與噸熟料掛鉤。