要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?什么人適合創(chuàng)業(yè)?
2018-06-01 01:52:38來(lái)源:今日頭條 編輯:劉波 已被 800 人閱讀 有0人評(píng)論
內(nèi)容摘要:文章摘要:看著身邊的朋友紛紛下海創(chuàng)業(yè),很多的朋友成功創(chuàng)業(yè),企業(yè)越做越大,同時(shí),也有很多的朋友在創(chuàng)業(yè)失敗之后重新走上職場(chǎng)的道路。
看著身邊的朋友紛紛下海創(chuàng)業(yè),很多的朋友成功創(chuàng)業(yè),企業(yè)越做越大,同時(shí),也有很多的朋友在創(chuàng)業(yè)失敗之后重新走上職場(chǎng)的道路。為什么同樣是創(chuàng)業(yè),有的人成功了,有的人卻失敗了,我們可以看到,成功的人的特質(zhì)幾乎是相似的,例如騰訊的馬化騰,阿里巴巴的馬云,百度的李彥宏,360的周鴻祎等等,我們幾乎可以從他們身上找到或多或少相似的特質(zhì)。 1、有野心 野心這個(gè)詞語(yǔ)不是貶義詞,更多的是中性詞,也就是說(shuō)一個(gè)人有強(qiáng)烈的欲望去達(dá)成他的目標(biāo)。在正確的方向上,這種品質(zhì)是值得人們?nèi)W(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于,他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實(shí),往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點(diǎn),打破眼前的樊籠,才能夠?qū)崿F(xiàn)。所以,創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動(dòng)力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。 因?yàn)橄氲玫剑鴳{自己現(xiàn)在的身份、地位、財(cái)富得不到,所以要去創(chuàng)業(yè),要靠創(chuàng)業(yè)改變身份,提高地位,積累財(cái)富,這構(gòu)成了許多創(chuàng)業(yè)者的人生"三部曲"。因?yàn)橛?,而不甘心,而?chuàng)業(yè),而行動(dòng),而成功,這是大多數(shù)白手起家的創(chuàng)業(yè)者走過(guò)的共同道路。李開(kāi)復(fù)曾經(jīng)說(shuō)過(guò):永遠(yuǎn)有更偉大的事情可以做,唯一限制你的只是你的雄心壯志和想象力。 2、具有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力 創(chuàng)業(yè)過(guò)程中情商和學(xué)習(xí)能力尤為重要,要善于溝通交流、要不停總結(jié)不停批判自己。隨著初創(chuàng)企業(yè)的不斷發(fā)展,創(chuàng)業(yè)者所面臨的環(huán)境和所需要的能力也在不斷變化,創(chuàng)業(yè)者要如何去適應(yīng)這種變化?如何能夠保證企業(yè)始終制定正確的戰(zhàn)略并逐步執(zhí)行?這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 3、懂得分享 創(chuàng)業(yè)者懂得分享是非常重要的一件事,無(wú)論是跟朋友,還是跟公司的員工,投資者分享都是一件百利而無(wú)一害的事情。分享不僅僅限于企業(yè)或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),對(duì)外部的分享有時(shí)候同樣重要。在南存輝的發(fā)家史上,曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)4次大規(guī)模的股權(quán)分流,從最初持股100%,到后來(lái)只持有正泰股權(quán)的28%,每一次當(dāng)南存輝將自己的股權(quán)稀釋?zhuān)瑢⒆约旱墓蓹?quán)拿出來(lái),分流到別人口袋里去的時(shí)候,都伴隨著企業(yè)的高速成長(zhǎng)。但是南存輝覺(jué)得自己并沒(méi)有吃虧,因?yàn)榈案庾龃罅?,自己的相?duì)收益雖然少了,但是絕對(duì)收益卻大大地提高了。分享不是慷慨,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),分享是明智。 4、能抗壓,忍耐力一流 在創(chuàng)業(yè)中,會(huì)有許多的困難,就像當(dāng)你剛剛爬出了一個(gè)坑,又掉進(jìn)另一個(gè)坑,剛從另一個(gè)坑里爬出來(lái),又發(fā)現(xiàn)前面又出現(xiàn)了惡龍,諸如此類(lèi),問(wèn)題天天都多。都云做老板好,但是對(duì)很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)比打工要辛苦100倍。因而,懂得忍讓?zhuān)芸箟?,成為至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),很多心高氣傲,浮躁的人創(chuàng)業(yè),很容易陷進(jìn)困局,招來(lái)各界的批評(píng)聲,甚至?xí)钔顿Y人信心喪失,就像最近在創(chuàng)投圈里一直遭受詬病的超級(jí)課程表CEO余佳文,神奇百貨的創(chuàng)始人王凱歆。 5、眼界開(kāi)闊 當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,你的眼界不夠開(kāi)闊的話,很難制定長(zhǎng)期有效的策略。廣博的見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊的眼界,才能有效地拉近自己與成功的距離,使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)少走彎路。“大眾創(chuàng)業(yè)”是鼓勵(lì)一種創(chuàng)業(yè)精神,這種精神就是無(wú)中生有、自力更生,全民都需要這種創(chuàng)業(yè)精神。至于真正可以付諸行動(dòng)去創(chuàng)業(yè)的人群,還是一個(gè)小眾群體,畢竟創(chuàng)業(yè)需要承擔(dān)很多責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),這并不適合每個(gè)人。很多創(chuàng)業(yè)者,普遍缺少的確實(shí)是眼界,這與區(qū)域市場(chǎng)、市場(chǎng)容量不夠大等等有關(guān)。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),缺乏眼界非??膳?,這很可能讓其創(chuàng)業(yè)處于低水平,甚至是在“坐井觀天”,未來(lái)自然很難有出路。
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一、勞動(dòng)及安全管理1、機(jī)械部要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持簽到制度,并及時(shí)交報(bào)管理部。2、加強(qiáng)對(duì)招工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。每月進(jìn)行一次安全教育,并做好記錄。3、要求各工段及