對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者就是企業(yè)的靈魂，決定著企業(yè)的發(fā)展。而僅僅在2017年，工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)就出現(xiàn)幾次較大的人事變動(dòng)，那么這些變動(dòng)又會(huì)對(duì)工程機(jī)械企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響呢？   　　2017年，柳工、徐工、中聯(lián)重科都進(jìn)行了管理層的變動(dòng)。2月7日，黃海波接任俞傳芬為柳工新任總裁；4月11日，王民辭去徐工機(jī)械總裁一職，由陸川擔(dān)任；6月28日，中聯(lián)重科副總裁張建國(guó)辭職，擔(dān)任被出售的中聯(lián)環(huán)境的總裁一職。然而不同的是，陸奇卸任后擔(dān)任的集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)一職更像是緩沖之法，為完全離開做鋪墊。而上述三處人事變動(dòng)后，管理者或辭職后繼續(xù)擔(dān)任其他具有實(shí)權(quán)的職位，或有其他管理者迅速補(bǔ)位，所以從三家公司的股價(jià)波動(dòng)情況我們可以看出，上述的人事變動(dòng)都未對(duì)公司產(chǎn)生較大影響。   　　陸奇的卸任可以導(dǎo)致百度股價(jià)大跌，然而工程機(jī)械企業(yè)的幾次較大的人員變動(dòng)卻并未對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較大影響，這其中究竟有何玄妙呢？   　　我們可以從中分析出幾點(diǎn)原因：   　　第一，工程機(jī)械公司管理層黏性較高，真正“掌權(quán)者”離職率較低。這里的掌權(quán)者指的是像三一的向文波、徐工陸川、柳工黃海波這樣的企業(yè)“二把手”，他們的離職必定會(huì)使企業(yè)受到一定的沖擊。而目前來(lái)看，在工程機(jī)械行業(yè)，即使是這些“二把手”離職，他們也會(huì)繼續(xù)負(fù)責(zé)公司的其他業(yè)務(wù)，并不會(huì)完全脫離企業(yè)。   　　第二，陸奇卸任后無(wú)高管補(bǔ)位，公眾更加質(zhì)疑百度至上而下的溝通執(zhí)行。其實(shí)，一些海外的投資者認(rèn)為，就陸奇離職消息本身而言，對(duì)股票價(jià)格打擊更大的，其實(shí)是分析師出來(lái)質(zhì)疑公司在沒有COO的情況下的執(zhí)行能力。而在工程機(jī)械企業(yè)，每一次高管的離職，都會(huì)有其他管理者迅速補(bǔ)位。   　　第三，陸奇?zhèn)€人被過(guò)度神話，百度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)被過(guò)度歸因于陸奇的貢獻(xiàn)。國(guó)內(nèi)的主流觀點(diǎn)認(rèn)為，一年多里，陸奇是把百度從搜索轉(zhuǎn)移到人工智能的重要驅(qū)動(dòng)力量。百度股價(jià)從低點(diǎn)時(shí)的160美元漲到最高284美元，市值從400多億美元到突破900億美元，陸奇功不可沒。其實(shí)，對(duì)于百度而言，創(chuàng)始人李彥宏的價(jià)值要遠(yuǎn)高于陸奇。因?yàn)閺陌俣鹊陌l(fā)展歷史上看，在聘請(qǐng)陸奇之前，百度就一直保持著30%的增長(zhǎng)率。而在工程機(jī)械行業(yè)，雖然有很多有影響力、有話語(yǔ)權(quán)的大人物，但是卻難以找出具有顛覆行業(yè)、影響時(shí)代革新的“二把手”。