不少職場人都會有此困惑，仿佛只有那些性格外露，能說會道的人才有升職機(jī)會，獲得成功。而性格內(nèi)向，不善言辭的人注定成績平庸，不受待見，更無法升遷。
事實(shí)果真如此嗎？
曾有一份美國心理調(diào)查結(jié)果表明：40%的美國公司高管都是性格內(nèi)向的人。
天生性格如何，并非完全影響甚至決定一個人日后是否會獲得成功。我們總能找出各種各樣的反例證明外向性格不一定成功，和內(nèi)向性格不一定不成功。
在進(jìn)一步討論性格內(nèi)向的人在職場中該如何生存發(fā)展前，我們先來看看內(nèi)向性格的主要表現(xiàn)和特征有哪些。
1. 內(nèi)向性格的表現(xiàn)
在刻板印象中，內(nèi)向性格就是為人木訥，沉默寡言，唯唯諾諾。
在之前那個信息閉塞、溝通不暢的社會中，這的確是性格內(nèi)向給人的印象。但是隨著社會日益進(jìn)步，信息溝通越來越頻繁，很多年輕人從小生活的環(huán)境相對比起前更加開放，人們似乎比以前更加張揚(yáng)。
因此當(dāng)今內(nèi)向性格的人呈現(xiàn)的大多不再是唯唯諾諾，膽怯怕事的樣子，而是主動選擇遵從內(nèi)心感受，比如下面這些表現(xiàn)：
不太喜歡社交活動，比如聚餐、集體活動等；
可能的原因：和很多人在一起壓力很大，感覺耗神。
不太喜歡和人聊天，不知道說什么，沒談資；
可能的原因：對工作以外話題沒興趣，不享受和人聊天的過程。
不太愿意主動和人打招呼，主動認(rèn)識陌生同事、陌生人；
可能的原因：要么害羞，要么好面子，覺得主動打招呼和認(rèn)識陌生人沒什么用。
尤其見到領(lǐng)導(dǎo)，很不想主動上前；
可能的原因：要么害怕領(lǐng)導(dǎo)，覺得領(lǐng)導(dǎo)離自己很遠(yuǎn)，要么干脆是因為看不起領(lǐng)導(dǎo)。
非工作時間幾乎和同事沒有互動和交流；
可能的原因：覺得工作時間外都是私人時間，和同事沒什么可聊的。
沒有關(guān)系不錯或要好的同事；
可能的原因：不想分享過多私人信息，也對別人的私事不感興趣，不想深入發(fā)展同事關(guān)系。
不太會主動爭取機(jī)會；
可能的原因：要么深信“酒香不怕巷子深”，覺得只要干的好，就會被發(fā)現(xiàn)和認(rèn)可，要么覺得主動的行為太過幼稚和不穩(wěn)重。
開會發(fā)言時，較少主動舉手；
可能的原因：一定對某個問題深思熟慮或有完美的答案才愿意發(fā)言，否則寧可不說話。
較少主動尋求其他同事的幫助；
可能的原因：覺得能干的事不需要找別人，不然顯得自己沒能力，或者因為不好意思，不想欠別人人情。
內(nèi)向性格的人并非能力有問題，更多是出于主觀原因，他們很注重內(nèi)心的感受，不想勉強(qiáng)逼迫自己做不喜歡和不愿意的事。
他們覺得人際交往很麻煩，他們既不想浪費(fèi)時間參與社交活動，也不想察言觀色，揣摩別人，更不想奉承討好，說些言不由衷的話。
除此以外，其實(shí)性格內(nèi)向的人，對一件事情的思考有時會比別人更有深度，更加全面，因此如果遇到有耐心又“懂”他們的人，就會呈現(xiàn)不一樣的表現(xiàn)、工作質(zhì)量和成果。
用心去了解性格內(nèi)向者豐富的內(nèi)心世界，就一定會得出這樣的結(jié)論：
內(nèi)向≠孤僻≠無社交≠低能
2. 內(nèi)向性格，職場PK建議
以性格內(nèi)向出名的比爾·蓋茨曾經(jīng)被問到如何在外向的世界獲得成功時，他的一段話發(fā)人深?。?/span>
“其實(shí)性格內(nèi)向的人大可以不必自怨自艾。如果夠聰明，你就會發(fā)現(xiàn)內(nèi)向性格有很大的好處，比方說可以靜下心來花幾天的時間研究一個問題，可以好好地看本書等。但是，這不表示你不需要別人的幫助。比方說，當(dāng)你有一個很好的想法，想要以此建立公司時，你的團(tuán)隊必須要有外向的人，像我就有史蒂芬?巴爾默這個很好的助手。你需要均衡你的團(tuán)隊，當(dāng)內(nèi)向的人和外向的人搭配在一起，才能成功，沒有哪一方比哪一方強(qiáng)這個道理?！?/span>
他的這番話的確讓我們認(rèn)識到性格內(nèi)向真的不必妄自菲薄，覺得自己無法和外向性格的人在職場上PK。
職場上，如果你性格內(nèi)向，在如下幾方面如果稍作調(diào)整，不僅可以發(fā)揮性格優(yōu)勢，還能避免因此帶來的負(fù)面影響：
首先，參與必要的人際交往
比如工作午餐，就可以和同事一起吃，而不是一個人躲在一旁或者獨(dú)來獨(dú)往。
午餐是比較放松的時刻，不會談?wù)摵車?yán)肅的工作話題，其實(shí)你也可以借機(jī)放松緊張的神經(jīng)，參與到這種輕松話題，就不會讓人覺得你拒人于千里之外。
部門團(tuán)建活動過于頻繁，可以選擇性參加，尤其領(lǐng)導(dǎo)在的時候，更要參加；而如果團(tuán)建本來就很少，一旦舉辦最好務(wù)必參加。
平時如有經(jīng)常打交道的部門，和那些同事平時見面時，也可以多聊會，加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。
其次，適當(dāng)調(diào)整自己的表達(dá)方式
比如會議發(fā)言，就算不是第一個舉手，也盡量主動一些發(fā)言，可能你對自己的想法還不太滿意，但是將主要框架說出來就好，因為即興發(fā)言，沒有十全十美。
很多性格內(nèi)向的人，最令其撓頭的就是跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，其實(shí)只要抱著不卑不亢的態(tài)度就好，既不用刻意奉承，也不用故意閃躲或不屑一顧。
在匯報工作時，充滿自信，請領(lǐng)導(dǎo)給建議，提意見，如果自己工作上的確有失誤，就大膽承認(rèn)錯誤，這沒什么可丟人的。
最后，善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢
比如，如果你思考全面而深刻，就可以將你完整的想法和計劃在工作報告中加以體現(xiàn)，因此得學(xué)會如何將你的好想法充分展示出來。
再比如你在某些專業(yè)領(lǐng)域有獨(dú)到見解和特殊技能，就可以將它們分享給部門同事，這不僅能可以幫到他們，也會幫你收獲好人緣。
每個人都有獨(dú)特的性格和偏好，對這個世界也都有自己的觀察和思考角度，這也是我們的世界如此多元，如此豐富的魅力所在。
那些有能力的內(nèi)向型選手讓自己變得有價值又稀缺，他們完全不需要將自己變得能說會道和八面玲瓏，就可以勝出一籌，在職場上游刃有余，找到最舒服和最合適的位置。
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