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這樣的員工必須重用,將來都是公司的支柱!

2018-02-26 15:00:00來源:已被 417 人閱讀      0人評論

內(nèi)容摘要:1. 執(zhí)行力高 領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)能認真、高效的完成,不埋怨、不抱怨,想辦法解決一切困難,辦事拖拖拉拉的員工最不受領(lǐng)導(dǎo)賞識。 2. 思維活躍 領(lǐng)導(dǎo)喜歡有想法、能為公司帶來新鮮靈感的員工,即使你的想法努力去做了,但沒能實現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)也不會遷怒于你,畢竟這是你主動努力的結(jié)果。 3. 常懷感恩之心 你的工作機會、你在公司所承擔(dān)的工作、你的想法得以實現(xiàn)都是領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助的結(jié)果,不管什么時候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該感恩,用業(yè)績來回報領(lǐng)導(dǎo)。

一、這樣的員工必受重用

1. 執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)能認真、高效的完成,不埋怨、不抱怨,想辦法解決一切困難,辦事拖拖拉拉的員工最不受領(lǐng)導(dǎo)賞識。

2. 思維活躍

領(lǐng)導(dǎo)喜歡有想法、能為公司帶來新鮮靈感的員工,即使你的想法努力去做了,但沒能實現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)也不會遷怒于你,畢竟這是你主動努力的結(jié)果。

3. 常懷感恩之心

你的工作機會、你在公司所承擔(dān)的工作、你的想法得以實現(xiàn)都是領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助的結(jié)果,不管什么時候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該感恩,用業(yè)績來回報領(lǐng)導(dǎo)。

4. 讓領(lǐng)導(dǎo)放心

踏實能干,不多說一句,遇事能搶在領(lǐng)導(dǎo)的前面,能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心的員工。

5. 溝通能力強

有什么想法都要先跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,工作進度、遇到什么困難,工作為什么沒有及時完成,這些都是應(yīng)該先溝通好的,否則領(lǐng)導(dǎo)會認為你沒有努力。

6. 懂得匯報

“說得好不如寫得好”,能將工作寫成書面文字,會寫各種格式的匯報、檢討材料,而且內(nèi)容豐富詳實。

二、公司需要什么樣的員工

1. 是謙卑的,而不是傲慢的

傲慢的人認為他們什么都知道,謙卑的人總是愛學(xué)習(xí)。

謙卑的人自動地共享榮譽,因為他們本能地意識到一切努力,無論多么看似獨立,實際上是一個團隊努力的結(jié)果。

謙卑的人愿意承擔(dān)任何工作,無論多么卑微,因為他們意識到?jīng)]有什么工作是下賤的……在這個過程中,他們證明沒有什么工作超過他們。最終,成功不是受限于你可以伸展多高,而是你愿意俯身多低。

2. 是樂觀的,而不是悲觀的

樂觀主義者為形勢或會議或業(yè)務(wù)添加能源;悲觀主義者吸走能量。

樂觀主義者嘗試更多的事物,承擔(dān)更多(明智的)風(fēng)險,因為他們專注于做的正確。悲觀主義者從來沒有開始,因為他們太忙于思考什么可能會出錯。

樂觀主義者認為他們不需要等待“被提升”或“被發(fā)現(xiàn)”,他們感覺可以實現(xiàn)幾乎任何事情,如果努力工作的話。最重要的是,樂觀是會感染人的。

3. 思考執(zhí)行,而不只是計劃

計劃是絕對重要的,但是太多的貨架上充滿了從未實現(xiàn)的策略。

最好的員工開發(fā)一個理念,創(chuàng)建一個策略,建立一個基本的作戰(zhàn)計劃……然后執(zhí)行、調(diào)整、執(zhí)行、修改、執(zhí)行、完善,并根據(jù)實踐中有用而非理論上有用,讓不可思議的事情成為現(xiàn)實。

成功始于戰(zhàn)略但成于執(zhí)行。先進員工當(dāng)然是善于規(guī)劃,但他們的卓越則在于執(zhí)行。

4. 有自我意識,但不自私

有自知之明的人了解自己,這一認知幫助他們認識了解周圍的人。更善解人意、更能接受他人的弱點和失敗,因為他們知道失敗的感覺。

他們會同情、憐憫、仁慈,因為他們知道被無視、鄙視和嘲笑的感覺。他們盡他們所能來幫助別人達到自己的目標,因為他們知道功虧一簣是什么感覺。

有自我意識的人解決團隊,組織,和客戶的問題,不光是自己的。每個組織的關(guān)鍵角色都需要有自我意識的人。

5. 適應(yīng)性強、不僵化

高增長公司的事務(wù)不斷變化。僵化的人會不舒服太多變化,有意識地甚至無意識地嘗試慢下來。

任何人都可以遵循指導(dǎo)方針和程序,但愿意主動適應(yīng)和調(diào)整的員工往往會進步更快,因為這是每個公司,尤其是高增長公司迫切需要的。

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