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煉化微利階段 新勢力崛起

2018-07-31 19:09:31來源:中國化工報 已被 1046 人閱讀      0人評論

內容摘要:文章摘要:近日,地煉企業(yè)晨曦集團申請破產重整的消息不脛而走,讓業(yè)內對地煉企業(yè)的盈利能力重新展開了審視
近日,地煉企業(yè)晨曦集團申請破產重整的消息不脛而走,讓業(yè)內對地煉企業(yè)的盈利能力重新展開了審視。而在這同期,有數(shù)據(jù)顯示7月18日,山東地方煉油廠常減壓開工率為50.7%,開工率創(chuàng)下了2017年以來的新低,并陸續(xù)有地煉企業(yè)開始停工檢修。     處于微利階段     據(jù)金聯(lián)創(chuàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,5月份以來,盡管地煉加工原油理論盈利迅速收窄,但5、6月,多數(shù)地煉實際煉油仍有盈利。7月以來,地煉測算煉油盈利迅速下滑,甚至小部分開始陷入虧損,但整體來講,地煉當前煉油業(yè)務仍處微利階段。     “新的稅率和更嚴格的執(zhí)法大幅壓縮地煉企業(yè)利潤,而國有煉油廠顯然無此擔憂。”海科石化總經理許遠表示。     在地煉看來,今年3月開始實施的成品油消費稅征收新規(guī),嚴重影響了地方煉廠的獲利能力。     國家稅務總局今年發(fā)布的第一號公告,即《關于成品油消費稅征收管理有關問題的公告》,明確所有成品油發(fā)票均須通過增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng)中成品油發(fā)票開具模塊開具。該規(guī)定的實施,使得地煉此前在成品油消費稅征收方面的一些漏洞就此被堵上。     隆眾資訊分析師李彥指出,新消費稅對汽油和柴油分別征收1.52元/升和1.2元/升,導致地煉企業(yè)利潤大打折扣。進入5月份后,地煉已經顯現(xiàn)出壓力,有些公司開始進口原油蒸餾剩下的殘渣——直餾燃料油來緩沖利潤下滑的沖擊。     業(yè)內人士指出,其實,征稅新規(guī)只是近年來國家對地煉行業(yè)“有放有收、寬嚴相濟”政策的一個新變化。去年年底,國家十部門聯(lián)合整治煉油領域嚴重違法違規(guī)和失信行為,淘汰落后產能督查和安全、環(huán)保、稅務各種檢查令地煉企業(yè)倍感壓力。今年年初又收回成品油出口配額,行業(yè)監(jiān)管日趨嚴格。     煉化新勢力崛起     令多數(shù)地煉感到擔憂的是,隨著以恒力石化、榮盛石化、桐昆石化、盛虹石化等一批“煉化新勢力”的崛起,從小煉油基礎上發(fā)展起來的傳統(tǒng)地煉企業(yè),其優(yōu)勢正逐漸喪失。     近年來,江浙一批民營化纖企業(yè)向產業(yè)鏈上游進軍,借助煉化一體化項目打造原油—對二甲苯—對苯二甲酸—聚酯—滌綸長絲—化纖制造全產業(yè)鏈。     “未來幾年這些項目投產后,布局分散、規(guī)模小、產業(yè)鏈條短、附加值不高的傳統(tǒng)地煉企業(yè)將處于不利地位。”多位業(yè)內人士指出,以山東為代表的傳統(tǒng)地煉勢力,和以浙江石化為代表的煉化新勢力之間,市場格局“重塑之戰(zhàn)”在所難免。     “隨著大型煉廠的開工,加上消費稅新政對地煉的影響,傳統(tǒng)地煉的靈活性已大大降低。新對手后來居上,必然會重新洗牌。”許遠表示,這種洗牌不是兩家合成一家,而是有企業(yè)破產倒閉。     優(yōu)化生產深加工     面對新困局的傳統(tǒng)地煉企業(yè)何去何從?北京理工大學能源與環(huán)境政策研究中心副教授呂鑫指出,進行深加工發(fā)展,延伸產業(yè)鏈,提升煉化一體化進程,加強產業(yè)聯(lián)合增強集體議價能力,是地煉企業(yè)應對環(huán)境變化的必要手段。     “雖然國內煉油能力過剩,但主要是低端產品過剩,高端產品市場空間仍然很大,芳烴和烯烴等基礎有機化工原料仍存在短缺。”呂鑫表示,中國煉化企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,根據(jù)國家推進區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略部署和發(fā)展需求,打造一批規(guī)模化煉化企業(yè)集群和特色化企業(yè)是提高競爭力的途徑之一。     據(jù)悉,在山東地煉企業(yè)最為集中的東營,當?shù)卣越ㄔO魯北高端石化產業(yè)基地為契機,加快實施以新技術、新裝備、新工藝為重點的現(xiàn)有煉化產業(yè)升級改造,同時加快200萬噸/年對二甲苯、120萬噸/年乙烯、120萬噸/年己內酰胺等重點項目建設,推動產業(yè)從燃料型向化工型轉型升級。     也有專家指出,對于目前規(guī)模較小、進口原油配額有限,不具備擴建大型煉化項目的企業(yè),未來的新增投資應以二次加工為主,一是應對油品質量升級,二是消費稅新政后,中間產品的銷售難度加大,而增加深加工。     山東京博控股股份有限公司總裁史慶苓則建議,企業(yè)要從過去單一產品的生產商向行業(yè)服務方案的解決商轉變。目前,東明石化、京博石化都在擴大終端銷售比例,盡可能將利潤留在企業(yè)之內。東明石化還計劃與BP合作,在10年內將加油站網點發(fā)展至500家。
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