近日，國新辦舉行政策吹風會，會上農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長屈冬玉表示要加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設，包括區(qū)域品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌建設，加大科技創(chuàng)新、市場營銷和管理的創(chuàng)新。打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，離不開農(nóng)產(chǎn)品營銷。

　　沒有賣不出去的農(nóng)產(chǎn)品，只有不會賣農(nóng)產(chǎn)品的人?？纯匆韵聵I(yè)內(nèi)解讀的10種農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷方式，你會認同這句話!

　　1、農(nóng)產(chǎn)品+可視農(nóng)業(yè)

　　“可視農(nóng)業(yè)”主要是指依靠互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、雷達技術及現(xiàn)代視頻技術將農(nóng)作物或牲畜生長過程的模式、手段和方法呈現(xiàn)在公眾面前，讓消費者放心購買優(yōu)質產(chǎn)品的一種模式。

　　“可視農(nóng)業(yè)”還有一大功能，就是可靠的期貨訂單，眾多的“可視農(nóng)業(yè)”消費者或投資者，通過利用網(wǎng)絡平臺進行遠程觀察并下達訂單，他們在任何地方通過可視平臺都能觀察到自己訂的蔬菜、水果和豬牛羊等畜產(chǎn)的生產(chǎn)、管理全過程。

　　近年來，可視農(nóng)業(yè)平臺通過改造升級傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，貫徹電子商務下鄉(xiāng)，升級商店對接餐飲，派發(fā)訂單生產(chǎn)等形式活躍農(nóng)村市場，不斷向可視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商派發(fā)訂單訂金，有效解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)市場通路、資金短缺和食品安全三大疑難問題，以低價格好產(chǎn)品，輸送到各個市場終端。

　　2、農(nóng)產(chǎn)品+微商

　　其實，就是農(nóng)特微商。通過微信朋友圈發(fā)布自家的農(nóng)產(chǎn)品信息，該信息包含：種植、成長、采摘等信息。把農(nóng)產(chǎn)品的生長情況拍成圖片發(fā)布到微信里，讓用戶第一時間了解農(nóng)產(chǎn)品的情況。

　　農(nóng)產(chǎn)品+微商需要我們考慮幾個問題：

　　1)品牌打造：要打造一個人格化的品牌，通過品牌來溢價;

　　2)供應鏈打造：配送與物流、冷鏈。這是農(nóng)特微商的重點。

　　3)展示真實的自己：微信朋友圈賣的不是產(chǎn)品是人，是用戶對我們的喜歡與認可。

　　3、農(nóng)產(chǎn)品+電商

　　就是電商、互聯(lián)網(wǎng)平臺對農(nóng)產(chǎn)品進行展示及推廣，讓更多人了解、知曉，并方便用戶在線下單及購買。

　　農(nóng)產(chǎn)品+電商要注意兩個問題：

　　1)農(nóng)產(chǎn)品本身不是標品，但把農(nóng)產(chǎn)品做成禮品或干貨的確是一條路子;

　　2)品牌改造的問題：借助電商對農(nóng)產(chǎn)品的重新定位，打造符合新時代消費者需要的工業(yè)品。

　　4、農(nóng)產(chǎn)品+餐飲

　　把餐飲店、餐飲體驗當做渠道或者平臺，之后把農(nóng)產(chǎn)品的體驗、農(nóng)產(chǎn)品消費、農(nóng)產(chǎn)品互動嫁接在餐飲店里，從而破解農(nóng)產(chǎn)品銷售與推廣困局。

　　采用“農(nóng)產(chǎn)品+餐飲”營銷模式要思考幾個點：

　　1)要不要自己做餐飲體驗店;

　　2)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)、特上下功夫;

　　3)吃、玩、學如何平衡。

　　5、 農(nóng)產(chǎn)品+網(wǎng)紅直播+電商平臺

　　互聯(lián)網(wǎng)催生了很多新型經(jīng)濟模式，網(wǎng)紅經(jīng)濟便是其中的一種。這里的網(wǎng)紅可以是名人明星，可以是當紅網(wǎng)絡主播，也可以是賣家自己打造的“村紅”。

　　通過網(wǎng)紅直播+電商平臺進行農(nóng)產(chǎn)品營銷的三個步驟：

　　第一，策劃營銷活動，并邀請網(wǎng)紅參加。

　　第二，需要網(wǎng)紅在線直播自己對農(nóng)產(chǎn)品的體驗感覺，農(nóng)產(chǎn)品是什么樣的，什么味道的，自己覺得如何。

　　第三，在電商平臺，如淘寶、京東，同步開始產(chǎn)品銷售。

　　6、農(nóng)產(chǎn)品+眾籌

　　即通過眾籌平臺來賣農(nóng)產(chǎn)品，可以解決農(nóng)產(chǎn)品的滯銷及農(nóng)產(chǎn)品傳播等問題。

　　7、農(nóng)產(chǎn)品+社群

　　社群是什么概念?就是將愛好相同，興趣一致的人聚集在一起。他們的需求相同，又都是某一產(chǎn)品的忠實粉絲，若產(chǎn)品足夠好，他們不但不會流失，相反還會拉更多的客戶進來消費。

　　福來認為，特產(chǎn)農(nóng)企玩轉互聯(lián)網(wǎng)，打造自己的社群經(jīng)濟，要弄懂以下八大兵法。

　　產(chǎn)品內(nèi)容化

　　很多農(nóng)業(yè)企業(yè)卻并沒有抓到產(chǎn)品內(nèi)容化的精髓，有的甚至只是傳統(tǒng)廣告、軟文的變體。內(nèi)容與產(chǎn)品如何連接?怎樣讓內(nèi)容為品牌創(chuàng)造附加值?農(nóng)業(yè)企業(yè)要從三個維度來把握。

　　1、堅持原創(chuàng)

　　產(chǎn)品內(nèi)容化一定要堅持原創(chuàng)，賦予其自身特色。

　　2、重在溝通

　　溝通的目的不是強加給用戶營銷信息，而是通過實實在在的服務讓用戶感受到你的誠意、文化、價值觀，并借此形成口碑。

　　3、還原細節(jié)

　　細節(jié)是個性最直觀的體現(xiàn)，是內(nèi)容生動化的來源。

　　品牌人格化

　　信息爆炸降低了品牌辨識度，品牌必須有更鮮明、更有針對性的“性格”。社交媒體改變了信息交流方式，品牌從高高在上的，點對面的傳播模式，被迫要去適應點對點的傳播模式，從“神與人”的溝通時代進入“人與人”的溝通時代。

　　品牌人格，通常不是企業(yè)用言語告訴你的。而是消費者對產(chǎn)品包裝、店面裝修，服務員形象，產(chǎn)品外觀，品牌風格，品牌代言人等的綜合感受。

　　價格價值化

　　農(nóng)產(chǎn)品總是陷入價格戰(zhàn)。要避免價格戰(zhàn)的擠壓，只有反其道行之，價格價值化，向價值鏈的上游要空間，要溢價。

　　品牌要具有直擊人性的品牌態(tài)度和價值主張，做有故事有態(tài)度有溫度有情懷的品牌。文化是農(nóng)特產(chǎn)品區(qū)別于同類產(chǎn)品，并提高產(chǎn)品附加值的最直接有效的方法。

　　那么如何挖掘獨特價值，避免價值空心化呢?福來認為，功能是必需，情感是強需。

　　功能是必需

　　在產(chǎn)品極大豐富的現(xiàn)在，品牌要挖掘產(chǎn)品內(nèi)在獨有的功能價值。

　　情感是強需

　　社群時代農(nóng)產(chǎn)品品牌需要情感建立品牌和消費者之間的強關系。

　　渠道媒體化

　　在互聯(lián)網(wǎng)還沒有興起時，福來就提出過終端媒體化的概念，即充分利用渠道的擺放、陳列、產(chǎn)品包裝等方式，實現(xiàn)媒體化推廣傳播目的。社群模式將極度擴大這種效果，實現(xiàn)渠道和媒體的高度融合和統(tǒng)一。

　　渠道媒體化并不是一個僵化的概念，其中渠道和媒體屬性的結合和偏重，要根據(jù)企業(yè)和品牌的優(yōu)勢，以及社群粉絲的性質來發(fā)展。

　　消費場景化

　　和消費者密切的場景可以通過營銷手段打上專屬的品牌烙印，一旦融入消費者生活方式，就能形成對場景的搶占甚至是獨占。

　　食品，尤其是特產(chǎn)天然帶有最容易喚起消費者的消費場景，“怕上火喝王老吉”、“經(jīng)常用腦，就喝六個核桃”等都是典型的例子。流量批發(fā)紅利時代結束，迅速登場的是社交關系，是基于更加鮮活的人格吸引所形成的連接，場景爭奪已經(jīng)成為今天商業(yè)升級和商業(yè)創(chuàng)新的必由之路。

　　銷售定制化

　　福來認為，定制化能夠讓特產(chǎn)快速有效的與同類產(chǎn)品實現(xiàn)明顯差異化，而社群營銷時代，為個性化提供了規(guī)?；氖袌?，并能夠支撐其規(guī)模化發(fā)展。

　　基于定制化模式不同，目前的銷售定制化可以分為前端定制和后端定制兩種。

　　一種模式是，購買在產(chǎn)品之后，即產(chǎn)品具體形態(tài)的確定發(fā)生于消費者購買之前，品牌根據(jù)一部分消費者的興趣愛好，推出針對性產(chǎn)品，比如我們常說的小而美。

　　另一種模式是，購買在產(chǎn)品之前，即產(chǎn)品的具體確定發(fā)生在消費者購買之后，消費者全程參與產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，比如眾籌和預售。

　　體驗極致化

　　特產(chǎn)是天生的體驗品，極致體驗是互聯(lián)網(wǎng)思維的標志之一，當特產(chǎn)遇到社群，體驗極致化必將引發(fā)讓農(nóng)業(yè)企業(yè)驚嘆的化學反應。

　　1、身臨其境的粉絲體驗

　　特產(chǎn)要做出可感可視可證明的差異化，要讓粉絲身臨其境的體驗，并成為證明和代言，繼而形成裂變式傳播。

　　2、“產(chǎn)品+”帶來的極致體驗

　　社群經(jīng)濟時代，消費者對個性化需求強烈，除了產(chǎn)品本身，在產(chǎn)品周邊、服務，以及產(chǎn)業(yè)聯(lián)合上下功夫，往往會有意想不到的效果。

　　傳播運動化

　　移動互聯(lián)時代，在傳播中互動，在持續(xù)互動中產(chǎn)生新的商業(yè)價值，全方位、多層次，挖掘消費者的關注點和參與度。我稱之為“傳播運動化”。

　　首先，從追趕話題到制造話題，互聯(lián)網(wǎng)時代的新品牌主動權。

　　其次，動起來的社群才是“活”社群?；钴S粉絲才有真正的價值，傳播運動化，讓傳播在互動溝通的過程中進行，這才是社群傳播的本質。

　　第三，病毒化的乘級效應。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，互動分享方式的傳播、擴散和討論，更容易產(chǎn)生病毒化的乘級效應。

　　8、農(nóng)產(chǎn)品+直銷店

　　直銷店解決的是產(chǎn)地到餐桌的問題，同時減少中間渠道，降低產(chǎn)品單價，提高農(nóng)產(chǎn)品與用戶的互動。

　　直營直銷連鎖店投入成本巨大、連鎖管理也需要專門的人才。農(nóng)產(chǎn)品+直銷店不是普普通通的農(nóng)民就能做到的，該模式是需要政府或者農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)牽頭。

　　9、農(nóng)產(chǎn)品+認養(yǎng) (互聯(lián)網(wǎng)認養(yǎng)農(nóng)業(yè))

　　認養(yǎng)的概念：發(fā)起眾人合伙認養(yǎng)一(頭)、(顆)、(畝)農(nóng)產(chǎn)品(植物、動物)，根據(jù)需要認購的數(shù)量或部位，一起享受認養(yǎng)的樂趣，共同獲得優(yōu)質產(chǎn)品。

　　農(nóng)產(chǎn)品+認養(yǎng)模式需要注意的問題：

　　1)服務與監(jiān)督;

　　2)透明，認養(yǎng)情況一定要透明，并且要讓大家相互知曉，不能存在欺詐。

　　10、農(nóng)產(chǎn)品F2C模式

　　F2C指的是Factory to customer，即從廠商直接到消費者個人的電子商務模式。有時寫作F to C，但為了簡便干脆用其諧音F2C(2即to)

　　農(nóng)業(yè)領域的F2C：F2C即Farm To Customer，線上多渠道模式，對于多品牌農(nóng)業(yè)基地的產(chǎn)品，可以借助淘寶等電商平臺，實現(xiàn)農(nóng)場與家庭的對接，采用預售和訂購的模式來銷售農(nóng)產(chǎn)品。如何解決農(nóng)產(chǎn)品F2C模式的難點，有以下4種方法：

　　1)從物流入手

　　我們可以通過設定提前銷售、購買數(shù)量等約定來提升物流效率、進行物流使用合理化，降低物流成本，加強用戶服務。

　　2)從營銷能力入手

　　F2C模式考驗廠商或產(chǎn)地的營銷能力，如果營銷沒有到位，產(chǎn)品很難銷售出去。除了打造品牌之外，更要增強產(chǎn)品的營銷能力、團隊協(xié)調(diào)能力，提升運營能力。

　　3)從渠道推廣上入手

　　渠道指推廣渠道或產(chǎn)品展示渠道。F2C模式直接面向消費者，我們要借助更多新媒體和大流量渠道平臺，開展營銷或者推廣活動，采用前提或預售制的方式，把產(chǎn)品銷售出去。

　　4)從產(chǎn)品運營上入手

　　產(chǎn)品是該模式的核心，所有模式都圍繞產(chǎn)品進行，產(chǎn)品運營的能力決定“F2C模式”的威力。

　　那么，到底是單品運作還是系列產(chǎn)品運作呢?前期單品運作更適合“F2C模式”，通過某款單品快速吸引一批忠實粉絲并加強溝通，再通過用戶運營添加其他系列產(chǎn)品滿足用戶的更多需求。

　　有方法不一定成功，但沒有方法一定會失敗。做農(nóng)業(yè)，關鍵在經(jīng)營。以上10大農(nóng)產(chǎn)品營銷模式，供各位農(nóng)業(yè)企業(yè)家學習參考。