數(shù)字時代拼的就是“快”，可作為生產(chǎn)型企業(yè)，你在生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否經(jīng)常遇到這樣的難題：網(wǎng)站、電商、微信、門店訂單接二連三，匯總起來手忙腳亂？加單、減單、插單時刻變化，生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)節(jié)奏頻頻打亂？馬上到交期了，原材料還沒到？倉庫堆積如山，能用的沒幾樣，保管起來苦不堪言，壞掉了損失慘重？……
細(xì)細(xì)追究，所有這些問題，其實(shí)都是生產(chǎn)計劃盲目、雜亂、無章惹的禍！作為企業(yè)管理軟件領(lǐng)導(dǎo)品牌，智邦國際針對機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)計劃管理痛點(diǎn)，將最新AI技術(shù)無縫植入erp系統(tǒng)，帶來新一代的智能生產(chǎn)計劃管理模式：智能生產(chǎn)計劃預(yù)測、智能生產(chǎn)計劃制定、智能生產(chǎn)計劃排產(chǎn)、智能生產(chǎn)計劃調(diào)整、智能生產(chǎn)計劃跟蹤……一大波智能機(jī)器人戰(zhàn)隊來襲，讓你再多生產(chǎn)計劃管理難題，都能一站式輕松搞定！

生產(chǎn)計劃全方位互聯(lián)，來去盡在掌控

生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)加工的前提，是統(tǒng)籌市場、銷售、采購、庫存、生產(chǎn)等各方需求，綜合平衡供求與產(chǎn)能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？珊芏嗥髽I(yè)至今仍停留在靠手工操作、憑經(jīng)驗(yàn)判斷的靜態(tài)式生產(chǎn)計劃管理階段，導(dǎo)致計劃趕不上變化，部門互相抱怨，交期不靠譜，失去客戶信任等一系列問題。最后生產(chǎn)計劃部門形同虛設(shè)，你計劃你的，我生產(chǎn)我的，過程無法銜接，陷入惡性循環(huán)，生產(chǎn)狀況不斷。

與傳統(tǒng)管理模式不同，智邦國際ERP系統(tǒng)打破常規(guī)，通過生產(chǎn)計劃機(jī)器人，對前后各個環(huán)節(jié)以及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，進(jìn)行全方位、實(shí)時化、聯(lián)動式的集成和響應(yīng)，用人工智能替代人工作業(yè)，一步到位解決生產(chǎn)混亂無序難題。所有預(yù)測單、銷售單、返工單等，在系統(tǒng)中全部自帶關(guān)鍵數(shù)據(jù)，自動化匯總、統(tǒng)計、反饋和記錄，完全無需人工統(tǒng)計和重復(fù)錄入。而且，生產(chǎn)計劃添加、修改、審批、變更、通知、導(dǎo)出、打印等一應(yīng)俱全，統(tǒng)一的入口和操作，從根源上解決傳統(tǒng)分散、靜態(tài)、混亂管理的弊端。
管理者隨時隨地登錄智邦國際erp系統(tǒng)，就能看到所有生產(chǎn)計劃及相關(guān)數(shù)據(jù)。有多少生產(chǎn)計劃，都是哪些生產(chǎn)類型，審批進(jìn)度如何，何時添加的，誰添加的，需要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，以及關(guān)聯(lián)的物料清單、業(yè)務(wù)單據(jù)、生產(chǎn)進(jìn)度……全都一目了然，可謂眼觀六路耳聽八方，避免盲目做生產(chǎn)計劃。只需選擇排序規(guī)則，或編號、日期、類型、人員等，就能查找目標(biāo)生產(chǎn)計劃單據(jù)。勾選必要的幾項數(shù)據(jù)，系統(tǒng)就能自動輸出準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃單，甚至同步生成派工單。生產(chǎn)計劃機(jī)器人取代絕大部分人工和手工，生產(chǎn)計劃制定和管理過程變得自動智能，從此杜絕低效和錯誤，大大提高資源平衡能力和生產(chǎn)管理效率。
生產(chǎn)計劃個性化制定，排產(chǎn)化繁為簡

生產(chǎn)計劃作為生產(chǎn)的核心樞紐和指揮中心，做得好可以降本提速，做得不好就會忙中添亂，加重負(fù)擔(dān)。但想做好生產(chǎn)計劃沒那么簡單，客戶和市場需求各不相同，生產(chǎn)的產(chǎn)品和類型也會不同，即使同款產(chǎn)品，有的客戶需要隨時了解產(chǎn)品生產(chǎn)到哪一步，生產(chǎn)了多少？有的只關(guān)注能否按交期、按要求交付？有的必須進(jìn)行物料分析、生產(chǎn)排產(chǎn)，有的簡單加工組裝就好……如何從源頭靈活應(yīng)對、精準(zhǔn)歸類，簡化后續(xù)各個環(huán)節(jié)工作？

智邦國際erp提供了各種生產(chǎn)類型的選項，以便企業(yè)按需制作對應(yīng)生產(chǎn)計劃，靈活滿足不同應(yīng)用場景生產(chǎn)需求。比如，簡單的生產(chǎn)加工組裝，可以選擇簡易型生產(chǎn)流程，不需要的中間環(huán)節(jié)全部自動省略，流程簡潔高效。需要精細(xì)化跟蹤每個訂單、每款產(chǎn)品甚至工序進(jìn)展的客戶，可以選擇訂單型生產(chǎn)類型，從生產(chǎn)計劃、物料分析、生產(chǎn)排程到訂單生成，環(huán)環(huán)相扣，自動流轉(zhuǎn)，規(guī)范有序。每個生產(chǎn)計劃對應(yīng)的單據(jù)，都能根據(jù)指令自動找到與其匹配的下個流程，各就其位，生產(chǎn)環(huán)節(jié)一個不多，一個不少，互不干擾，從此開啟野蠻生產(chǎn)方式！
不同的管理思想和管理模式，帶來不同管理效果和企業(yè)結(jié)局。就像用不同方式管理同片草地，幾年后可能變成生機(jī)盎然的草原，也可能變成荒無人煙的沙漠。生產(chǎn)計劃遇到難題，正是企業(yè)管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題的反饋，是信號和提醒，更是利用先進(jìn)管理模式順勢而為，解決問題，搶占先機(jī)的最佳契機(jī)。智邦國際erp系統(tǒng)，將通過技能滿滿的智能生產(chǎn)計劃機(jī)器人，助力企業(yè)解鎖生產(chǎn)管理新姿勢，在全新的數(shù)字時代走得更快、更遠(yuǎn)！