【建材網(wǎng)】（通迅員：靳夢(mèng)茹、王鳳云）伴隨著疫情防控工作，“心理疏導(dǎo)”一詞的熱度持續(xù)上升，中建西部建設(shè)烏魯木齊預(yù)拌廠作為新疆公司下屬員工人數(shù)非常多規(guī)模也特別大的廠站，在貫徹落實(shí)新疆公司疫情防控工作的同時(shí)，由疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、廠黨總支及廠工會(huì)聯(lián)合行動(dòng)、主動(dòng)作為，立即落實(shí)防疫物資，為員工搭起安全屏障，并將來(lái)自上級(jí)的關(guān)心關(guān)愛(ài)通過(guò)一次次視頻通話(huà)、一份份切實(shí)的幫助，傳遞到了員工們的心中，以實(shí)際行動(dòng)為有需要的員工排憂(yōu)解難。

保持通話(huà)助情緒安撫

針對(duì)連日駐守單位為廠站日日消毒、巡檢的員工，廠站負(fù)責(zé)人通過(guò)每日固定的視頻電話(huà)，與他們嘮家常，了解并解決他們長(zhǎng)住廠站、吃住不便的問(wèn)題，及時(shí)為他們做好后勤保障。針對(duì)200余名因交通管制滯留疆外無(wú)法返回的員工，工作人員每周與他們聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握他們的身體健康狀況，并及時(shí)告知他們?yōu)豸斈君R交通通行、社區(qū)管制等信息的新變化，安撫他們滯留外地的焦躁情緒。

自籌資金解燃眉之急

在了解到部分員工因支付房貸、子女教育及醫(yī)藥費(fèi)用等有暫時(shí)性的經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，烏魯木齊廠領(lǐng)導(dǎo)班子立即安排綜合辦公室統(tǒng)計(jì)各廠存在類(lèi)似情況的員工數(shù)量，經(jīng)各廠征集并審核，確定33名有類(lèi)似困難的員工。烏魯木齊廠全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員自發(fā)出資，共籌得9.8萬(wàn)元資金，以預(yù)借的方式，預(yù)先發(fā)到了33名員工手里，緩解了他們的燃眉之急。

接受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，員工們都大受鼓舞，“疫情當(dāng)前，公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)法解決我們的實(shí)際困難，我們的心情十分的感激、激動(dòng)，復(fù)工后，我們定會(huì)更加踏實(shí)肯干，為達(dá)成公司全年的工作目標(biāo)而不懈奮斗。”