【建材網(wǎng)】2016年，一個(gè)鏈接建材家居生產(chǎn)工廠與裝修公司和設(shè)計(jì)師的綜合類建材家居采購(gòu)平臺(tái)——建材貓出現(xiàn)了。迄今為止，建材貓已吸引30萬(wàn) 會(huì)員入駐，成功幫助中小企業(yè)全面提升盈利能力。2020年4月18日，建材貓隆重推出裝企采購(gòu)節(jié)，通過(guò)直降采購(gòu)成本為疫情過(guò)后中小裝企及家裝行業(yè)的復(fù)工注入新激情。

由于我國(guó)家裝行業(yè)準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低，行業(yè)“大行業(yè)小公司”格局相當(dāng)明顯，中小企業(yè)偏多，行業(yè)離散度較高。這些傳統(tǒng)中小型家裝企業(yè)由于各種因素，在身處窘境時(shí)卻束手無(wú)策，只能眼睜睜看著自己的企業(yè)陷入惡性循環(huán)，走上慢性自殺的道路。其中，更為關(guān)鍵的因素就是中小裝企資金流不足，而高額的采購(gòu)成本急劇壓縮了其利潤(rùn)空間。

裝修行業(yè)的價(jià)值鏈很長(zhǎng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要沉淀10%-20%的成本，其中供應(yīng)鏈的沉淀成本是更高的。一般從廠家出貨會(huì)經(jīng)過(guò)省級(jí)總代、分銷商層層加價(jià)，后期中小裝企拿到手的價(jià)格往往是出廠價(jià)的好幾倍。這是大多數(shù)傳統(tǒng)裝企發(fā)展的直接弊端，而互聯(lián)網(wǎng)家裝則是重塑傳統(tǒng)家裝行業(yè)，深度挖掘行業(yè)價(jià)值的變革契機(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)的核心就是打破信息不對(duì)稱和去中間環(huán)節(jié)。過(guò)去幾年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的發(fā)展很好的驗(yàn)證了這個(gè)特點(diǎn)。建材貓裝企采購(gòu)節(jié)所有產(chǎn)品都是來(lái)自各大優(yōu)質(zhì)建材家居生產(chǎn)商，直接鏈接工廠，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化供應(yīng)鏈提高供應(yīng)效率，更大程度去中間化，讓利中小裝企。

此外，建材貓裝企采購(gòu)節(jié)配合會(huì)員優(yōu)惠專享券，推出陶瓷專場(chǎng)、衛(wèi)浴專場(chǎng)等六大活動(dòng)主場(chǎng)及品牌好貨三折起鉅惠活動(dòng)，購(gòu)買產(chǎn)品還能獲得雙倍積分，中小裝企采購(gòu)成本直降，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本自然得到了提升。值得一提的是，此次建材貓裝企采購(gòu)節(jié)支持一件代發(fā)，中小裝企輕松一件起訂，沒(méi)有庫(kù)存壓力，不愁倉(cāng)儲(chǔ)成本。

在互聯(lián)網(wǎng)化大浪潮的推進(jìn)背景下，企業(yè)如果依然不革新，就容易被互聯(lián)網(wǎng)“革掉”。依托于地處中國(guó)建材工廠超大集散地的先天地理優(yōu)勢(shì)，建材貓通過(guò)整合家裝供應(yīng)鏈體系，幫助中小裝企實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)化以推動(dòng)其數(shù)字化自我迭代，進(jìn)而把握家居行業(yè)新機(jī)遇。建材貓418家裝采購(gòu)節(jié)，這不僅僅是一次狂歡的鉅惠活動(dòng)，更是一場(chǎng)偉大的行業(yè)變革。