【建材網(wǎng)】換個角度來看，當前中國家電市場并沒有多差，也沒有多糟糕。只是，近年來家電廠商們?nèi)找娓邼q的增長欲望和需求，已經(jīng)無法在一線市場上很快獲取。

當前，中國家電市場不是變差了，家電需求不是減少了，家電行業(yè)不是走向沒落了。而是中國家電正式回到一個常態(tài)化的新通道中，迎來了數(shù)百年來產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期性的"導入期、成長期、成熟期、衰退期"規(guī)律中。這兩年，中國家電市場就處在一個成熟期后的"企業(yè)不適應、商家不習慣"的調(diào)整通道中。

過去30多年來的快速市場化狂奔，讓中國家電企業(yè)走過了歐美日韓等發(fā)達國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)半個世紀才走完的道路。這也讓中國家電產(chǎn)業(yè)很快地就迎來了一個發(fā)展的成熟期。成熟意味著什么？市場增速放慢，用戶需求多樣化，以及企業(yè)增長的放慢。一切都在變慢中回到常規(guī)體系中，任何企業(yè)和任何商家都不要妄想，還能回到過去那種"投機取巧"就能賺大錢的日子。

整個中國家電產(chǎn)業(yè)，必須要進入一輪持續(xù)調(diào)整和蛻變后，才能找到下一步可持續(xù)發(fā)展的新動力、新突破。

過去中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力，就是龐大人口紅利，配合產(chǎn)品的規(guī)模化低成本制造優(yōu)勢，加上中國特有的營銷文化、渠道體系，推動了中國本土企業(yè)對歐美日韓的"全線沖殺"，成就海爾、美的、格力、海信、長虹等千億巨頭，以及TCL、創(chuàng)維、康佳、方太等百億巨頭，還有一大批的特色型、專業(yè)型家電企業(yè)、家電供應商以及國美、蘇寧等連鎖賣場，京東、天貓等電商巨頭。

同樣，整個家電消費需求不是減少了，而是變得更加理性和克制。這兩年來，家電的消費欲望一度受外界的經(jīng)濟環(huán)境和消費環(huán)境影響，開始變得略顯克制：常態(tài)化的剛需，和海量化的換新，都不再盲目和沖動，而是更加注重內(nèi)外兼修的標準體系。不再會因為價格便宜，而隨便就買一臺家電產(chǎn)品，即便是百余元的小家電，也一定是存在剛需和換新需求后，才會購買或更換。

對于家電主角的用戶來說，當前既關(guān)注產(chǎn)品的價格本身，還關(guān)注品牌、功能、技術(shù)，甚至體驗和感受等，因為這是一個更加立體而多元的社會，用戶有選擇權(quán)利，更有拋棄的權(quán)利。所有廠商都要認識到，想拿簡單的產(chǎn)品功能、技術(shù)概念炒作來取代價格，吸引消費者眼球，是不現(xiàn)實的?？v觀歐美日韓等發(fā)達國家，用戶占便宜、愛小利的特性長期存在。但，我們必須在價格之外，找到更多的元素，建立更立體的競爭體系，而不是"拿品牌產(chǎn)品來取代價格"的關(guān)系。

家電在中國市場的中短期內(nèi)，還將處在一個高位調(diào)整、蓬勃發(fā)展的通道之中，整個產(chǎn)業(yè)的基本面從來沒有發(fā)生根本性的變化：因為市場蛋糕并沒有縮小，只是這幾年沒有快增長，保持著一定規(guī)模內(nèi)的修整中；比如，近五年來，冰箱和洗衣機市場就一直處在成熟通道中，沒有出現(xiàn)大的增長，但也沒有遭遇大的下跌，而且行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大事件、大動作很少，更多是圍繞用戶需求的持續(xù)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新。相信，其它家電品類也會如此。

不少家電廠商陸續(xù)出局的情況，也不代表行業(yè)經(jīng)營局面的惡化，而是整個家電行業(yè)因"制造產(chǎn)能過剩、供需關(guān)系調(diào)整"而必然要經(jīng)過的調(diào)整和淘汰。任何一個開放競爭的行業(yè)中，都是大魚吃小魚，小魚吃蝦米，zui終"剩者為王"：沒有哪個國家會允許幾百個家電品牌、幾十萬家零售商長期存在，特別是一些不符合商業(yè)規(guī)律，長期靠"坑蒙拐騙"存活的廠商還能活的不錯。整個家電行業(yè)必然要回到"大企業(yè)主導，部分有特色企業(yè)參與"的常態(tài)之中。

對于所有參與家電產(chǎn)業(yè)爭奪的廠商來說，如今市場已經(jīng)進入到一場持久戰(zhàn)的通道中，而不是游擊戰(zhàn)。中間，還會引爆一些殲滅戰(zhàn)和火拼戰(zhàn)。但是，家電產(chǎn)業(yè)主體沒有變化，家電消費需求仍然強勁和活躍，中國仍然是全球zui大的家電消費市場。