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生態(tài)家園“生態(tài)中國(guó)行,幸福家園夢(mèng)”合作伙伴蔣崇輝

2019-04-27 11:38:14來源:已被 175 人閱讀      0人評(píng)論

內(nèi)容摘要:【建材網(wǎng)】恰逢北京生態(tài)家園集團(tuán)十八周年之際,由房天下網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國(guó)裝修輔材網(wǎng)等十余家媒體組成的報(bào)道團(tuán)有幸采訪到長(zhǎng)沙德派建材總經(jīng)理蔣崇輝先生,讓我們一起聽聽他與生態(tài)家園的故事。北京大興,有這么一家建材

建材網(wǎng)】恰逢北京生態(tài)家園集團(tuán)十八周年之際,由房天下網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國(guó)裝修輔材網(wǎng)等十余家媒體組成的報(bào)道團(tuán)有幸采訪到長(zhǎng)沙德派建材總經(jīng)理蔣崇輝先生,讓我們一起聽聽他與生態(tài)家園的故事。

北京大興,有這么一家建材輔料企業(yè),成立十八年以來,堅(jiān)持做生態(tài)環(huán)保的建材精品,立志打造生態(tài)建材百年企業(yè);有這么一群人,他們遍布全國(guó)二十多個(gè)省市地區(qū),奮戰(zhàn)在建材輔料一線,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),服務(wù)好每一位業(yè)主。他們?nèi)缤?yáng)奔跑的青年,引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展,這就是建材輔料領(lǐng)軍企業(yè)生態(tài)家園與他們合作伙伴的故事。

北京生態(tài)家園集團(tuán)自2000年9月成立至今,經(jīng)過十八年的發(fā)展歷程,已發(fā)展成為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一身的家裝輔料一站式服務(wù)體系的企業(yè),通過多項(xiàng)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證,多次榮獲行業(yè)大獎(jiǎng)。如今的成就與榮譽(yù)離不開每個(gè)員工的努力和付出,更少不了與生態(tài)家園人風(fēng)雨同舟、砥礪前行的合作伙伴們。恰逢北京生態(tài)家園集團(tuán)十八周年之際,由房天下網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國(guó)裝修輔材網(wǎng)等十余家媒體組成的報(bào)道團(tuán)有幸采訪到長(zhǎng)沙德派建材總經(jīng)理蔣崇輝先生,讓我們一起聽聽他與生態(tài)家園的故事。

建材網(wǎng)

長(zhǎng)沙德派建材總經(jīng)理蔣崇輝采訪現(xiàn)場(chǎng)

拒絕安逸,從政府單位到創(chuàng)業(yè)

蔣崇輝與輔料行業(yè)的緣分,從一畢業(yè)就埋下了伏筆。

2006年,剛剛參加工作的蔣崇輝被分配到政府衛(wèi)生部門的室內(nèi)環(huán)境與材料檢測(cè)科。他的工作主要負(fù)責(zé)建筑工程竣工驗(yàn)收、家裝完工環(huán)保檢測(cè),判斷材料是否達(dá)標(biāo)、甲醛是否超標(biāo)、空氣是否達(dá)標(biāo)。

雖然不是正式員工,但收入還算可觀。蔣崇輝卻僅僅呆了三年就離開了,原因是“太安逸了”。他說,一周休兩天,每周重要的事就是周一開會(huì),然后就沒事兒了。這對(duì)于不安分的蔣崇輝來說,無疑是浪費(fèi)生命。

離開體制單位的蔣崇輝進(jìn)入了一家輔材公司,從基層干起。公司在2010年引進(jìn)了生態(tài)家園的系列產(chǎn)品,蔣崇輝就是那從時(shí)候開始接觸生態(tài)家園。后來公司換了一位媒體出身老板,有著固有的思維模式。每當(dāng)出現(xiàn)問題不是先解決問題,而是先找到原因,導(dǎo)致工期無限拖延。這與實(shí)干主義的蔣崇輝的工作理念大相徑庭,于是在2013年底,他選擇出來自立門戶。

開始,蔣崇輝做了一個(gè)進(jìn)口涂料品牌。沒過多久,生態(tài)家園找到他,希望他能夠?qū)⑸鷳B(tài)家園在長(zhǎng)沙的市場(chǎng)做起來。雙方很快達(dá)成共識(shí),2014年7月,蔣崇輝正式成為生態(tài)家園長(zhǎng)沙代理商。

五年磨一劍,堅(jiān)持高端輔材定位

由于生態(tài)家園高端輔材的定位,初期市場(chǎng)的接受度較低,蔣崇輝在長(zhǎng)沙推廣初期比較困難。但是他對(duì)自己的選擇非常堅(jiān)持,他認(rèn)為,輔材在裝飾行業(yè)雖然占比較低,但是量很大,也非常重要。涂料、硅藻泥、壁紙等墻面裝飾材料都要基于好的輔材才能有更好的效果,因此高端輔材市場(chǎng)一定會(huì)有市場(chǎng)。

五年來,蔣崇輝苦練內(nèi)功、搭建團(tuán)隊(duì),如今已經(jīng)組成了分工明確的六個(gè)團(tuán)隊(duì)。他負(fù)責(zé)公司整體方向把控,裝修公司、渠道、售后、政策把控、經(jīng)銷商對(duì)接、招商以及工程項(xiàng)目都由他統(tǒng)一掌控。

蔣崇輝的戰(zhàn)略是將家裝公司作為重中之重,選擇中高端別墅、平層的高端家裝公司進(jìn)行合作,這些家裝公司對(duì)于輔材有著更高的要求。生態(tài)家園產(chǎn)品有十環(huán)環(huán)保認(rèn)證、耐水、施工性能好,深受高端裝飾公司的青睞,紛紛與蔣崇輝達(dá)成了五年以上的長(zhǎng)期、穩(wěn)定合作。

經(jīng)過多年的努力,消費(fèi)者也越來越認(rèn)識(shí)到輔材的重要性?,F(xiàn)在,蔣崇輝每天都會(huì)接到很多零售客戶的電話,這些電話有來自工地上的宣傳、從網(wǎng)上搜到信息,也有從總部轉(zhuǎn)過來的。他表示,很高興看到消費(fèi)者的思想開始轉(zhuǎn)變。

品質(zhì)先行,引領(lǐng)長(zhǎng)沙輔材市場(chǎng)

長(zhǎng)沙的輔材市場(chǎng)魚龍混雜,目前成本低的本土品牌較為強(qiáng)勢(shì),市場(chǎng)占有率高。蔣崇輝透露,這些品牌的工作人員在自己家裝修時(shí)仍會(huì)選擇生態(tài)家園,由此可見,其質(zhì)量無法滿足較高的生活品質(zhì)需求。

在長(zhǎng)沙,除了生態(tài)家園,還有很多全國(guó)性品牌的輔材,但是無論從銷量還是品牌方面,生態(tài)家園都是遙遙領(lǐng)先的。

談及生態(tài)家園的產(chǎn)品質(zhì)量,蔣崇輝非常自信。他自己家的房子就是用的生態(tài)家園膩?zhàn)樱呀?jīng)裝修七八年了,墻面沒有出現(xiàn)任何發(fā)霉、空鼓等問題。他說,長(zhǎng)沙的氣溫比較高,很多業(yè)主因?yàn)檩o材不達(dá)標(biāo),發(fā)生了很多環(huán)保和質(zhì)量狀況,后來改用生態(tài)家園后就沒再出現(xiàn)任何問題。

蔣崇輝還表示,生態(tài)家園的產(chǎn)品品質(zhì)非常穩(wěn)定,不像有些品牌,這一車很好,下一車就出問題。這使得代理商不需要處理太多售后問題,沒有后顧之憂就可以有更多精力來開發(fā)市場(chǎng)和客戶。

建材網(wǎng)

長(zhǎng)沙德派建材總經(jīng)理蔣崇輝

開啟專賣店路線,為客戶做好服務(wù)

近年來,蔣崇輝公司的倉(cāng)儲(chǔ)和配送也在逐步良性發(fā)展。去年的倉(cāng)儲(chǔ)有200多平方,今年又增加了200多平方,如今已有四五百平方。另外還有專業(yè)的配送公司,保障貨物配送及時(shí)。蔣崇輝說,長(zhǎng)沙市內(nèi),頭一天預(yù)約,第二天就能送到;如果是市外,則第三天就能到。

今年四五月份,蔣崇輝在紅星美凱龍賣場(chǎng)開了第 一家生態(tài)家園專賣店。他表示,這是第 一步,明年打算再開一家,并在幾年內(nèi)陸續(xù)布局四家專賣店。

記者問及為何會(huì)有這樣的決策時(shí),蔣崇輝表示,紅星美凱龍是高端賣場(chǎng),環(huán)境好,裝修檔次高,與生態(tài)家園高端輔材的定位十分吻合。因此他無需擔(dān)心客戶流量,同時(shí)也能夠讓品牌的高端定位在涂料商、裝飾公司中深入人心,從而做好合作伙伴的產(chǎn)品支持。

目前,生態(tài)家園在長(zhǎng)沙的經(jīng)銷商布點(diǎn)基本完成,蔣崇輝開始推廣專賣店策略,鼓勵(lì)他們開設(shè)專賣店。

為此,我們有理由相信,生態(tài)家園在長(zhǎng)沙市場(chǎng)一定會(huì)有全新的面貌,成為生態(tài)家園全國(guó)市場(chǎng)的標(biāo)桿。

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