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職場的“三爭”與“三不爭”

2018-06-06 14:50:00來源:已被 1189 人閱讀      0人評論

內(nèi)容摘要:人們說,成功者最大的成功就是他們懂得“舍得”的道理。當(dāng)一個人在職場中學(xué)會了推功攬過這一手段,并將此運(yùn)用到不管是上級,還是與同事或是下屬身上,都無疑給他們帶來了一個大驚喜。

人們說,成功者最大的成功就是他們懂得“舍得”的道理。當(dāng)一個人在職場中學(xué)會了推功攬過這一手段,并將此運(yùn)用到不管是上級,還是與同事或是下屬身上,都無疑給他們帶來了一個大驚喜。

從表面上看,推功攬過似乎是有所“損失”,但你的“貌似損失”卻換來了他人的“實質(zhì)驚喜”,而由此產(chǎn)生的“驚喜效應(yīng)”所帶來的收益也是非同一般:有助于與公司同事或下屬形成相互信任、相互支持、相互諒解的心理環(huán)境;形成相互激勵、相互推動的向上力量;給下屬以信心和鼓勵,讓下屬放下包袱,與領(lǐng)導(dǎo)同甘共苦,進(jìn)退一致?!安粻帯睅淼捏@喜足以讓你在職場上風(fēng)生水起。

職場三不爭

職場的“不爭”有三點,可稱為“職場三不爭原則”:

1. 不與上級爭鋒

不與上級爭鋒。這不僅僅是給上級留足“面子”的問題,更是在維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威。有些職場人比較自負(fù),即使是到上級那里,也會不自覺地表現(xiàn)出強(qiáng)勢,最后斷送了自己的前程。歷史也告訴我們不懂得“藏鋒顯拙”的人一般下場都不好。

2. 不與同級爭寵

同級之間,既有競爭也有合作,但為了爭做領(lǐng)導(dǎo)面前的大紅人而每天無中生有、造謠生事,貶低同級、抬高自己,那爭到的也是虛名浮利,長久不得,既損人又不利己。

3. 不與下級爭功

與下屬爭功可以說是領(lǐng)導(dǎo)者的大忌,如果你能做到領(lǐng)導(dǎo)層,下屬為你創(chuàng)造利益,為何還要吝嗇一點點榮譽(yù)呢?常言道“士為知己者死,女為悅己者容”,其實領(lǐng)導(dǎo)者最需要的是胸懷,或者說格局。私心太重,爭功諉過的領(lǐng)導(dǎo)者總是被人瞧不起的。

職場中的“不爭”哲學(xué)其實并不是讓你放棄你應(yīng)該得到的東西,而是用這些來換取職場最寶貴的資源——機(jī)會。

一個聰明的職場人懂得在合適的時機(jī)推功攬過,并以此來給上級、同級和下級制造出意外的“驚喜”,同時也為自己換取了難得的職場機(jī)會。

同不爭相對,職場中也有爭。職場中的“三不爭”讓我們左右逢源。光有不爭還不行,職場中也要有爭。不過,在這里,不是爭寵、爭利、爭功。

職場三爭

職場中的“爭”也有三點:

1. 爭力

老板都想有努力、上進(jìn)的員工。這樣的員工踏實肯干,是公司發(fā)展的保證。

不努力、不積極上進(jìn)的員工,即使能力再強(qiáng),也很難得到老板的認(rèn)可。因此,作為員工,在職場發(fā)展中,要付出比別人多一分的努力。

2. 爭時

職場中,時間觀念很重要。不會管理自己時間的員工,工作效率不高,結(jié)果也不會多好。

作為職場人,我們要珍惜時間,最大限度地利用好自己的時間。做同樣的事情,在質(zhì)量相同的情況下,比同事用的時間少,就是能力和努力的表現(xiàn)。老板看工作質(zhì)量的同時,也在乎你所用的時間。沒有老板希望自己的員工拖延工作,尤其在有其他員工做對比的時候,對在時間上食言的員工是難以容忍的。

3. 爭責(zé)

這里的責(zé)有兩個,一個是責(zé)任心。職場中,責(zé)任心很重要。一個行為拖沓、態(tài)度散漫的員工,是缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)。員工有責(zé)任心,才能更好地完成工作。在工作中,我們要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去做事,不做團(tuán)隊中責(zé)任心缺乏的人。

爭責(zé)除了要爭責(zé)任心,還要爭責(zé)任。團(tuán)隊中合作,你承擔(dān)多少工作,就要負(fù)多大的責(zé)任。出了問題,不要光想著把責(zé)任推卸到同事身上,要學(xué)著多擔(dān)當(dāng)。這會讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的氣度。而有了功勞,要做到不爭,你做了多少事情,老板看得很清楚。

工作中,積極地爭力、爭時、爭責(zé),就能在工作過程和工作結(jié)果上給老板帶來驚喜。老板看到一個比其他員工更努力、更懂得利用自己的時間、更有責(zé)任心、更能擔(dān)責(zé)任的員工,自然重點提拔,把機(jī)會給他。

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