禮品企業(yè)的渠道下沉，根本原因在于三四線城市日益增長的消費力。收入增加直接帶動了消費能力和欲望的增長，提升了低線市場對品牌的吸引力。   　　渠道仍然需要精耕細作，要想成為三四線市場上的強勢品牌，禮品企業(yè)經營的重點在于深度營銷的進程化，銷售渠道的毛細化，營銷手段的專業(yè)化。   　　利潤如何分配最 合理？如何讓經銷商把更多的利潤回饋給終端，讓整個鏈條獲益？為了達到效益的最大化，銷售手段無論怎樣細致都不為過，大的主流渠道固然重要，細小環(huán)節(jié)同樣不能錯過。在主攻大利潤的同時，也萬萬不能忽視細散的銷售。只有如此，方可以集腋成裘，將微小的利潤最大化。   　　三四線城市的運作中，在復雜的渠道供應鏈管理、地方政策法規(guī)適應、人才短板之外，面對的消費者是什么樣的群體，他們的媒介接觸習慣如何，高效率的媒介傳播組合應該是什么，都是禮品品牌需要解答的問題。   　　三四線城市的消費者與一二線相比，同樣會日益關注品牌，只是在他們眼中的品牌可能和某個產品是否是大牌明星代言有關，也可能和是否被圈中的意見領 袖所提及有關，并且為了好面子、滿足虛榮心，他們甚至更容易被品牌所倡導的生活方式或理念打動，愿意花數倍于自己收入的費用去購買。所以，品牌營銷無處不在，關鍵看誰能找準需求。   　　相比一二線城市消費者緊張的快節(jié)奏生活，三四線城市消費者有很多其獨特的慢生活方式，禮品企業(yè)如果簡單地把一二線城市的傳播方式在這些地方進行簡單復制，必然不會取得預期效果。必須要深入進來，親自去了解和發(fā)現這些城市人們的生活習慣和方式，才能找到適合當地的營銷管理方式。   　　如三四線城市的人們對廣場活動情有獨鐘，只要天氣允許，每個城市的中心廣場都會有成群結對的人們在跳舞、聊天、散步，那么廣場中心的那塊LED屏幕就有很好的廣告效果；   　　還有墻體廣告、條幅廣告，在很多三四線城市仍然可以大行其道。 因此，傳播媒介處于傳統(tǒng)與新興交錯融合期，再加上有眾多禮品品牌涌入三四線城市，消費者處于對品牌不斷嘗試、判斷的“盤整期”，這個時期給了禮品企業(yè)建立品牌知名度和忠誠度的最好時機，將很大程度上決定企業(yè)品牌未來一段時間在該市場的表現。城鎮(zhèn)化大潮已然來襲，在未來，三四線城市才是禮品行業(yè)的主戰(zhàn)場，值得廣大禮品企業(yè)重點把握。