馬化騰：騰訊仍將堅持IP戰(zhàn)略，“通過新文創(chuàng)的方式讓更多用戶和年輕人，獲得高品質的數(shù)字內容消費體驗。”   　　一年一度的騰訊全球合作伙伴大會開幕前，馬化騰用一份公開信向合作伙伴闡述了“第三次重大戰(zhàn)略升級和架構調整”之后的騰訊戰(zhàn)略與方向。在事業(yè)群“七變六”的大背景下，馬化騰講話的重點第一是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、第二是內容戰(zhàn)略。   　　相比用來應對“互聯(lián)網(wǎng)下半場”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，與社交結合的內容領域是目前騰訊大廈的基石。UGC、PGC、IP……除了這些行業(yè)趨勢，馬化騰提到了如何將優(yōu)質IP送達給用戶：“通過新文創(chuàng)的方式讓更多用戶和年輕人，獲得高品質的數(shù)字內容消費體驗。”   　　這是馬化騰首次在公開場合談及“新文創(chuàng)”。   　　什么是新文創(chuàng)？   　　從“泛娛樂”到“新文創(chuàng)”   　　2018年4月，作為騰訊最重要的活動之一，其UP年度發(fā)布從持續(xù)多年的“泛娛樂”主題更名為“新文創(chuàng)生態(tài)大會”。   　　騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武在這次大會上首次提出了“新文創(chuàng)”——一種更加系統(tǒng)的發(fā)展思維：通過更廣泛的主體連接，推動文化價值和產(chǎn)業(yè)價值的互相賦能，從而實現(xiàn)更高效的數(shù)字文化生產(chǎn)與IP構建。   　　自2012年在行業(yè)內首次提出“泛娛樂”戰(zhàn)略，6年間騰訊初步構建了一個以IP為核心，涵蓋游戲、文學、動漫、電影、電競等業(yè)務的“泛娛樂”生態(tài)。這也是中國最大的文化網(wǎng)絡，沉淀了來自全球的數(shù)億用戶。   　　按照這次大會上的解讀：“新文創(chuàng)”是在“泛娛樂“基礎上的進一步升級，也是騰訊在文化維度上的一次全新戰(zhàn)略思考。   　　出現(xiàn)這種變化的原因有三個：首先，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進入全新階段，互聯(lián)網(wǎng)開始真正成為全民級的“水”和“電”；其次，在中國，基于互聯(lián)網(wǎng)的新型創(chuàng)作生態(tài)已經(jīng)初具雛形。最后則是新技術的驅動力加大。   　　“以上三個維度的變化與征兆，都在提醒我們，數(shù)字文化絕不是簡單的把文化進行數(shù)字化和網(wǎng)絡化，而是一種全新的文化生產(chǎn)與傳播方式。”程武表示，“在這里，我想稱它為新文創(chuàng)。”   　　與一般的文化概念不同，“新文創(chuàng)”強調文化價值。   　　8月的ChinaJoy2018中國國際數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)大會，程武在主題為《構建新文創(chuàng)生態(tài)，打造中國文化符號》的演講中，進一步闡述了“新文創(chuàng)”的文化價值問題。   　　在他看來，雖然整個中國數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)都有快速的發(fā)展，但是“文化產(chǎn)值的快速擴大，只能算剛搭起一個有支撐力的‘底盤’，但要想真正做強文化產(chǎn)業(yè)，在全球范圍內獲得文化主動權，我們還必須在‘高度’上有所突破，打造出真正具有影響力的文化符號。”   　　他表示，這正是騰訊將“泛娛樂”升級為“新文創(chuàng)”的內在動因。   　　作為新時代的文化生產(chǎn)方式，“新文創(chuàng)最核心的目的，正是打造出更多具有廣泛影響力的中國文化符號。”   　　騰訊與敦煌研究院的合作，可以解釋到底什么是“新文創(chuàng)”：在游戲、音樂、文創(chuàng)設計等多個維度進行深度合作，用各種各樣的數(shù)字創(chuàng)意，吸引年輕人成為數(shù)字時代下敦煌文化的“供養(yǎng)人”。   　　比如在游戲產(chǎn)品《王者榮耀》推出以敦煌壁畫為主題的英雄皮膚——“遇見飛天”。皮膚，是一個游戲專用名詞，是指用戶在游戲行為里的一種系統(tǒng)的形象包裝。   　　為了盡可能地還原敦煌壁畫中飛天的形象。22位設計師在敦煌研究院3位專家的指導下，翻閱了大量文獻資料，前后歷時半年，經(jīng)歷了數(shù)十版的反復修正，最終得以成型   　　一個例子是色彩：在設計時選取了盛唐敦煌壁畫中常用的鉛丹、鐵紅、石青和青金石等顏料的顏色，作為這款皮膚的主色調。   　　“泛娛樂”主要連接商業(yè)伙伴。“新文創(chuàng)”則除了商業(yè)伙伴，也連接敦煌研究院這樣多種多樣的文化主體，從更具文化價值的空間中獲得更強的支持。   　　升級核心資產(chǎn)   　　在此前北京文博會發(fā)布的《2017-2018年度IP評價報告》中，騰訊以持有或參與開發(fā)110個IP，成為中國最重要的IP建設者。排名其后的阿里巴巴為24個、完美世界19個。   　　IP作為文化產(chǎn)業(yè)所有價值的聚集，其實是衡量企業(yè)在文化領域競爭力的核心指標。騰訊的大幅領先地位，就來自于其“泛娛樂”的全面、跨領域布局。   　　馬化騰曾經(jīng)多次提到IP的重要意義。2016年出席全國兩會時，馬化騰就多次強調了“優(yōu)質IP”的價值是“泛娛樂”戰(zhàn)略的核心。   　　2018年出席全國兩會時，他提出了“中國特色文化IP”——隨著技術發(fā)展以及動漫、文學、影視、音樂等崛起共生，應推進“科技+文化”融合創(chuàng)新，打造中國特色文化IP，促進文化產(chǎn)業(yè)內部、產(chǎn)業(yè)與社會各領域之間生態(tài)化協(xié)同化發(fā)展，建設產(chǎn)業(yè)發(fā)達、文化繁榮、價值廣泛的數(shù)字文化中國。   　　當時他也曾講到騰訊與故宮、長城、敦煌等經(jīng)典文化IP達成的深度合作。“這驗證了科技應用促進傳統(tǒng)文化活化，讓經(jīng)典IP在數(shù)字時代獲得全新生命力的可行性。”   　　然而中國的IP建設也是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影。過去7年，中國文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從不到4萬億元攀升到10萬億元規(guī)模。在互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)技術的推動下，文化真正從陽春白雪變成了尋常人家的必備消費。但存在“產(chǎn)業(yè)大而不強，作品多而不精”的局面，沒有出現(xiàn)具有世界級影響力的當代文化IP。   　　作為在內容和文化領域最重要的核心資產(chǎn)之一，騰訊顯然也需要使IP更具生命力，獲得更大的影響力、更多的跨領域產(chǎn)品、更廣泛的用戶群體。這個任務就落實在強化文化價值的舉措上。比如，讓《王者榮耀》更多從傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)。   　　事實上，“新文創(chuàng)”仍然以構建IP為核心。   　　在這份最新致全球合作伙伴的公開信中，馬化騰強調了仍將在內容領域堅持IP戰(zhàn)略，“讓UGC與PGC彼此滋養(yǎng)，形成最有活力的IP創(chuàng)生土壤。”   　　而對于IP建設的近期目標，就是“我們還希望與合作伙伴一起，幫助更多優(yōu)秀的IP獲得跨平臺、多形態(tài)的發(fā)展機會。”   　　“新文創(chuàng)”顯然將成為騰訊在內容和文化方面的方法論，以此“讓更多用戶和年輕人，獲得高品質的數(shù)字內容消費體驗。”   　　如何加持IP，實際上也是當下互聯(lián)網(wǎng)文化行業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模急劇擴大的數(shù)年里，尤其是在資本回報的壓力下，文化產(chǎn)業(yè)的高增長隱憂逐漸明顯：大量作品、特別是中小企業(yè)的產(chǎn)品一味追求粉絲經(jīng)濟與IP流量變現(xiàn)，品質粗制濫造，引發(fā)觀眾不滿和監(jiān)管憂慮。粗放的產(chǎn)業(yè)增長方式需要扭轉，文化本身的價值需要被強調。   　　互聯(lián)網(wǎng)進入下半場，互聯(lián)網(wǎng)文化亦然。如何更好利用“新文創(chuàng)”加持IP資產(chǎn)，是騰訊已經(jīng)啟程的嘗試。