9月21日，工信部公布了703家2018年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)名單，其中49家石化和化工企業(yè)榜上有名。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在行業(yè)中逐步普及和應(yīng)用，石化行業(yè)兩化融合已經(jīng)開啟升級版。   　　今年入圍兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)名單的49家石化與化工企業(yè)中，既有中國石油天然氣股份有限公司華北石化分公司、大連石化分公司等石油化工企業(yè)，也有像陜西未來能源化工有限公司、神華榆林能源化工有限公司這樣的煤化工企業(yè)，同時還包括金沂蒙集團(tuán)有限公司、利民化工股份有限公司等化肥、農(nóng)藥企業(yè)，青島海灣精細(xì)化工有限公司、杭州本松新材料技術(shù)股份有限公司等從事精細(xì)化工和新材料研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)。值得一提的是，名單中還首次出現(xiàn)了化學(xué)品電商——摩貝(上海)生物科技有限公司的身影。   　　“我國開展兩化融合管理體系貫標(biāo)試點以來，截至目前，石油化工行業(yè)中試點企業(yè)總數(shù)達(dá)430家左右。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等一批新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，正在推動石化與化工行業(yè)的兩化融合進(jìn)入升級版。”國家兩化融合管理體系專家組成員張志檁認(rèn)為。   　　“兩化融合升級版主要體現(xiàn)在：由數(shù)字化向智能化升級，由傳統(tǒng)信息技術(shù)向新一代信息技術(shù)升級，由舊動能向新動能轉(zhuǎn)化升級，由深度融合向創(chuàng)新融合升級。”張志檁特別強(qiáng)調(diào)，兩化融合的創(chuàng)新發(fā)展，既有思維方式創(chuàng)新，也有組織模式創(chuàng)新和研發(fā)方式創(chuàng)新。最終目標(biāo)是最大限度地提升企業(yè)的創(chuàng)新能力、運(yùn)營能力、服務(wù)能力、盈利能力以及對社會的貢獻(xiàn)能力。   　　張志檁表示：“當(dāng)前，全球信息化技術(shù)迅猛發(fā)展，取得了許多新突破，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等正處于全面普及、深度融合、加速創(chuàng)新、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的新階段。在石化行業(yè)中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云平臺等正成為融合發(fā)展新基礎(chǔ);數(shù)據(jù)作為新的生產(chǎn)要素與傳統(tǒng)要素加速融合成為提升全要素生產(chǎn)率的倍增器;人工智能正在為傳統(tǒng)制造業(yè)賦能、賦智。新的智能制造生態(tài)圈正在構(gòu)建中，為我國石化和化工行業(yè)搶占全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭制高點奠定了基礎(chǔ)。”   　　兩化融合服務(wù)聯(lián)盟秘書長周劍表示，隨著貫標(biāo)工作的持續(xù)推進(jìn)，兩化融合管理體系在引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化、組織變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和構(gòu)建數(shù)字時代企業(yè)新型競爭能力方面的作用日益彰顯，貫標(biāo)工作已經(jīng)成為包括石化和化工行業(yè)在內(nèi)的廣大制造業(yè)企業(yè)自覺要做的事情，越來越多的企業(yè)參與其中，并從中受益。   　　在剛剛結(jié)束的2018中國石化行業(yè)兩化融合推進(jìn)大會上，中國石化聯(lián)合會副秘書長趙志平表示，石化行業(yè)開展兩化融合已經(jīng)有十幾年，取得了顯著的成效，行業(yè)出現(xiàn)了一大批國家 級智能制造試點示范企業(yè)，在工信部2015~2017年連續(xù)3年的智能制造試點示范遴選中，共有18家石化企業(yè)入選，2018年又有9家入圍試點示范公示名單，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了有力支撐。未來，石化聯(lián)合會還將繼續(xù)推動兩化融合工作，持續(xù)挖掘行業(yè)發(fā)展的新潛力、構(gòu)筑新功能。   　　他提出，“當(dāng)前，化工企業(yè)要正確認(rèn)識行業(yè)兩化融合發(fā)展形勢與重點任務(wù)，找準(zhǔn)未來行業(yè)企業(yè)智能制造的著力點，一要做好頂層設(shè)計，要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心，以業(yè)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向，做好整體規(guī)劃，分步推進(jìn);二要夯實兩化融合發(fā)展基礎(chǔ)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，整合資源，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，保證信息化投入的連續(xù)性和有效性;三要提升自動化控制和優(yōu)化水平，使生產(chǎn)控制自控率和平穩(wěn)率達(dá)到95%以上，滿足智能控制基本條件;四要深化業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化管理;五要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化和管控集成;六要開展基于預(yù)測預(yù)警和全流程優(yōu)化的智能化應(yīng)用，提升企業(yè)運(yùn)營效率與效益。”