9月1日，廣東石油在全省加油站銷售國Ⅵ車用柴油，進(jìn)一步提升了油品質(zhì)量。9月，該公司開展多種形式的活動(dòng)，如在加油站設(shè)置優(yōu)劣油品展臺、走進(jìn)社區(qū)宣傳油品質(zhì)量、請客戶到庫站參觀等，讓社會各界真切感受中國石化“每一滴油都是承諾”的經(jīng)營理念。   　　近年來，廣東石油構(gòu)建完善的質(zhì)量控制體系，率先完成ISO9000質(zhì)量體系的換版、運(yùn)行、審核和驗(yàn)收工作，擰緊各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，質(zhì)量管理持續(xù)處于系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)水平。   　　10500多人通過數(shù)質(zhì)量技能鑒定   　　“以前分管質(zhì)檢室，大多是從監(jiān)督層面去管，這回通過一個(gè)多月培訓(xùn)考取中國石化質(zhì)檢員證，對質(zhì)量檢測每一個(gè)環(huán)節(jié)都掌握得很透徹。”富灣油庫副主任黃凡東表示。9月，廣東石油舉辦銷售系統(tǒng)首次質(zhì)量管理人員考證培訓(xùn)班，要求分管質(zhì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)都要取證培訓(xùn)，讓每一個(gè)油庫、油站管理人員都成為質(zhì)量行家。   　　廣東石油不斷提升質(zhì)量檢測能力。全省共設(shè)24座質(zhì)檢室，Ａ級質(zhì)檢室2座，Ｂ級質(zhì)檢室15座，質(zhì)檢員63人，100%持證上崗。公司質(zhì)檢中心已通過廣東省質(zhì)監(jiān)局實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定和中國合格評定實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可，全省擁有辛烷值機(jī)3臺、原子吸收光譜儀2臺、氣相色譜儀6臺， ICP等離子光譜儀1臺、加氣站檢測等其他設(shè)備573臺，設(shè)備設(shè)施的配備在全銷售系統(tǒng)屬于領(lǐng)先地步。   　　該公司落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，通過“高層重視、中層推進(jìn)、基層落實(shí)”，整體提升管理水平，定期舉辦質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控、內(nèi)審員培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員覆蓋省市公司、經(jīng)營管理部、油站、油庫等。該公司將質(zhì)量技能作為加油站和油庫員工重要技能，油站主管或站長必須通過質(zhì)量技能鑒定才有資格任職。全省累計(jì)10500多人通過數(shù)質(zhì)量技能鑒定，為加油站做好數(shù)質(zhì)量工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。   　　該公司率先在銷售系統(tǒng)開展體系換版工作，在單純油品質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，建立集油品計(jì)量、非油品、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量等為一體的大質(zhì)量管理體系，確定了質(zhì)量管理體系應(yīng)形成的33大類145項(xiàng)流程，繪制了業(yè)務(wù)流程圖和流程節(jié)點(diǎn)說明145個(gè)，編制了15個(gè)部門主要業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)清單，對279個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識別，使各級管理者牢固樹立起風(fēng)險(xiǎn)、體系的動(dòng)態(tài)管理思想。   　　外采油品質(zhì)量管理落實(shí)“六個(gè)堅(jiān)持”   　　“外采油品安排2人共同取樣，至少1人持證質(zhì)檢員。”質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)人劉玲說。該公司在外采油品質(zhì)量管理方面，落實(shí)“六個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持“三不采”、堅(jiān)持“無隨貨全項(xiàng)質(zhì)檢報(bào)告不收貨”、堅(jiān)持“入庫全項(xiàng)檢測分析”、堅(jiān)持“預(yù)警預(yù)判質(zhì)量問題和跟蹤油品流向”、堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)行油品優(yōu)化流程”、堅(jiān)持“嚴(yán)格供應(yīng)商質(zhì)量考評和監(jiān)管”，對外采油品質(zhì)量形成了多層次、多專業(yè)線的系統(tǒng)控制和監(jiān)督。該公司對檢測發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格的外采油品堅(jiān)決予以退貨，2017年，退貨5批次、取消提油計(jì)劃20批次。   　　該公司對自采油水路運(yùn)輸實(shí)行到岸量艙交接，對配送車船進(jìn)行嚴(yán)格考核，100%推廣應(yīng)用電子鎖控系統(tǒng)。每年對配送車船進(jìn)行地毯式安全和數(shù)質(zhì)量大檢查。強(qiáng)化油罐進(jìn)庫提油檢查和發(fā)油水雜管理，油庫轉(zhuǎn)換油罐發(fā)油，前三車必須進(jìn)行水雜檢查并留樣，確保質(zhì)量合格。   　　建立質(zhì)量防衰減監(jiān)控體系   　　廣東石油建立了油品質(zhì)量衰減監(jiān)控工作制度，規(guī)定了油品在流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量衰減控制范圍和質(zhì)量警戒線，并將該項(xiàng)工作常規(guī)化，及時(shí)掌握油品質(zhì)量情況，分析查找異常，采取各種防衰減措施，杜絕銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，油品質(zhì)量要控制在質(zhì)量警戒線下方允許出庫。廣東石油是銷售系統(tǒng)唯一一家將LIMS嵌入公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的公司，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的油品,系統(tǒng)無法流轉(zhuǎn)進(jìn)入下步流程收發(fā)作業(yè)調(diào)度，像管道盲板一樣阻擋了不合格品的流入和流出。 同時(shí)，該公司創(chuàng)新檢測模式，與政府抽檢同步自查油樣，改變了原有樣品全分析結(jié)果滯后、不能及時(shí)追溯的情況，為維護(hù)中石化品牌打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。