人在職場，總會(huì)遇到一些不是自己職責(zé)以內(nèi)的工作。當(dāng)然了，沒有任何一個(gè)人會(huì)坦然接受不屬于自己工作范圍的額外任務(wù)，大多數(shù)人也都是處在“領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)不得不做”的厭惡情緒中。
但今天要說的是額外的工作，有可能是可貴的機(jī)遇。今天小編為大家作出以下分析，希望對職場人有所幫助。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都不喜歡額外工作的，因?yàn)椴幌矚g被強(qiáng)加，認(rèn)為額外的工作是超出的接受范圍外的，當(dāng)然了，最重要的原因，那就是“公平”。
5000元的待遇，不想吃6000塊錢的苦
美國心理學(xué)家亞當(dāng)斯提出過這樣的一個(gè)職場公平理論：一個(gè)人的工作動(dòng)機(jī)，不僅受到當(dāng)前實(shí)際收入的影響，而且還受相對報(bào)酬即與他人相比較的勞動(dòng)與報(bào)酬的比較。
我們所懼怕的其實(shí)只是“不公平”，大部分所做的額外工作會(huì)以自己“撈不到半點(diǎn)好處”或者“成為別人邀功的工具”收場。
但其實(shí)，一個(gè)人的在某一方面的努力，并非都毫無結(jié)果。包括“天道酬勤”、古書《易》談到的“勞謙君子，有終吉”都表明：任何的努力，收到回報(bào)只是早晚的事情。
在心理學(xué)里，不公平的心態(tài)大多來自于自身的主觀感受，一切都是自己的心態(tài)在作祟。
除卻上司的惡意壓榨，對于額外的工作大可不必太計(jì)較得失，因?yàn)橛行┦虑樽龅耐瑫r(shí)就是在學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
舉個(gè)例子：W小姐是應(yīng)屆畢業(yè)生，學(xué)的是外語，干的卻是國際貿(mào)易采購。每天的工作除了需要完成采購的本職工作外，會(huì)外語的她還要幫忙翻譯許多來自各家供應(yīng)商的產(chǎn)品說明。翻譯好的文件，需要通過內(nèi)部郵箱發(fā)給全體同事，并且抄送給總經(jīng)理。
W小姐的采購工作繁忙，她只好利用下班后的時(shí)間進(jìn)行資料翻譯和整理。雖然很累，但是她覺得她通過許多說明資料學(xué)到了很多專業(yè)知識和專業(yè)術(shù)語，這對她之后的工作很有幫助，所以她從來都沒有抱怨過她的這份“額外的工作”。
這樣的工作內(nèi)容持續(xù)了一年，通過翻譯資料，W小姐熟知公司供應(yīng)商的情況以及產(chǎn)品性能。因此，部門派她參與公司的各種重要會(huì)議。不久之后，采購部門主管辭職了，而W小姐意外的被破格晉升為采購主管，填補(bǔ)了空缺。
公司的許多人都覺得W小姐走了“狗屎運(yùn)”，才剛畢業(yè)兩年就被提拔做主管。但是在總經(jīng)理的立場上，她的提拔是很說的通的。
因?yàn)?/span>W小姐的努力，總經(jīng)理都通過每一封加班郵件看到了。
機(jī)遇是看似麻煩的外衣
沒有任何的機(jī)會(huì)會(huì)被你輕易的發(fā)現(xiàn)，它們通常都披著“麻煩”的外衣。怕“麻煩”的人一直在嘆息，為什么自己沒有好的機(jī)遇。其實(shí)，他們只是因?yàn)榕隆奥闊倍寵C(jī)遇輕易的從身邊溜走了。
美國著名管理者杰克·韋爾奇一直因他出色的管理才能名揚(yáng)世界，在他的管理下曾讓美國通用電氣的市值從130億美元增長到4800億美元。
很少有人知道，這個(gè)商界名人，在最初進(jìn)入通用電氣的時(shí)候，非常不喜歡公司的內(nèi)部管理制度。他進(jìn)入通用電氣之后的第一個(gè)任務(wù)是在破敗的樓房里與另外一名化學(xué)家制造一種用于化工的新材料——PPO。
當(dāng)時(shí)沒有人會(huì)愿意接受這樣一份工作環(huán)境差、又看不到結(jié)果的工作，何況杰克·韋爾奇是畢業(yè)于美國名校伊利諾伊大學(xué)化學(xué)系的博士生呢？雖然他可以找到一份環(huán)境更好的工作，但是從小杰克·韋爾奇的母親就教導(dǎo)他，任何時(shí)候都不能放棄。他最終決定留在破敗的工廠，并下決心把這件事情做好。
通過一年的努力，他終于把工廠建立起來，他的工作成果也得到了公司內(nèi)部的認(rèn)可。但是結(jié)果依舊讓人失望，他并沒有得到他所期待的高薪，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，他只得到了1000美元的加薪。
有些時(shí)候是這樣的，你的努力可能不會(huì)立馬得到回報(bào)。
杰克·韋爾奇這個(gè)時(shí)候才想到要辭職，離開這個(gè)官僚主義嚴(yán)重的公司。但經(jīng)過深思和部門負(fù)責(zé)人的勸阻，他決定留下來與“官僚主義作斗爭”。
與公司的上層建筑作斗爭可不是什么輕易就能做到的事情，然而杰克·韋爾奇用了接下來的10年試圖改變，最終，他成為公司歷史上最年輕的董事長和首席執(zhí)行官。
選擇“麻煩”，不僅改變了杰克·韋爾奇的職業(yè)生涯，更是讓美國通用電氣公司內(nèi)部管理發(fā)生了翻天覆地的變化。
麻煩對于職場中的你可能是機(jī)遇
沒有所謂的“額外”，其實(shí)你的上司并沒有你想象那么“傻”，沒有任何一個(gè)管理者喜歡一個(gè)愛推脫、愛逃避責(zé)任的員工。
“大河有水小河滿，大河無水小河干”，我們做的所有的工作歸根結(jié)底都是在為公司創(chuàng)造財(cái)富，只有公司強(qiáng)大了，自身的利益才能夠得到滿足。
如果想要在職業(yè)生涯有所發(fā)展，那么就不能急功近利，只看眼前利益。
美國投資專家約翰·坦普爾頓通過大量的觀察研究，得出了“多一盎司定律”。那些取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做的努力差別很小——只有一盎司。而一盎司大約只有30克左右重。
成功和不成功的努力只差毫厘，我們平時(shí)覺得可做可不做的小事，其實(shí)可能成為你是否能夠成功的條件。
對于職場新人來說，工作中根本沒有所謂的分外之事。額外的工作讓你在職場成長的更快，時(shí)間會(huì)證明你任何工作都不會(huì)白做。
工作本來就沒有額外，不管是在大公司還是小公司，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓你做一件事情的時(shí)候，往往可能伴隨著機(jī)遇，最起碼證明你是在老板眼中的。更多職場進(jìn)階法則，敬請關(guān)注五金圈（http://www.71851.cn/）。
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