自1994年，智能家居的概念第一次被引入中國以來，已經(jīng)歷了24個年頭。我國的智能家居行業(yè)經(jīng)歷了萌芽期的迷茫(1994年-1999年)、開創(chuàng)期的拼搏(2000年-2005年)、徘徊期的陣痛(2006-2010年)，當(dāng)下正處于融合演變期的再生。

中國企業(yè)在智能家居產(chǎn)業(yè)上起步較晚，但發(fā)展前景看好。一方面，中國已建成了覆蓋廣泛的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，一批科技企業(yè)在人工智能、語音識別、物聯(lián)技術(shù)等領(lǐng)域已有較高的科技積累；另一方面，中國傳統(tǒng)家電制造業(yè)能力很強。據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)預(yù)測，2018年中國智能家居市場規(guī)模可望達(dá)到1800億元人民幣。根據(jù)市場研究機構(gòu)Zion 的報告顯示，未來幾年，亞太將成為智能家居市場重要的增長要素。高價格、有限的消費需求、安全、可靠性、互操作性等都成為阻礙智能家居普及的障礙。

得益于科技在生活領(lǐng)域的滲透，近年來，消費者對于質(zhì)感生活的追求逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“智感”。數(shù)字家庭讓智能家居也開始成為時尚的弄潮兒，潛移默化地影響著居家生活。從智慧城市、智慧交通，到智慧家庭、智慧醫(yī)療、智慧教育，從宏觀到微觀，智慧生活，撲面而來。技術(shù)熱度影響智能家居走向，AI將助力智能家居新基因。智能家居已經(jīng)從生態(tài)之爭，到產(chǎn)品互聯(lián)拓展的全平臺之爭，變革已經(jīng)到來。

隨著智能家居企業(yè)之間的合作范圍更廣、更深，心態(tài)也愈加開放，一年間眾多從云端到芯片的互聯(lián)，以及更多的開放平臺涌現(xiàn)，企業(yè)間積極推動生態(tài)圈的合作來建立優(yōu)勢互補，協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏平臺，發(fā)掘行業(yè)增長新動能，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展邁向新臺階。

生態(tài)圈的合作，解決了智能家居場景聯(lián)系不夠緊密的痛點，讓智能家居不是為連接而連接，為智能而智能，它將所有家電都進(jìn)入智慧場景生態(tài)系統(tǒng)，讓產(chǎn)品的智慧能力無障礙地融入家居生活。這種思路打破了傳統(tǒng)智能家居解決方案的思維局限，形成了有力的商業(yè)支撐，盤活用戶資源的同時給客戶帶來了市場。

智能家居領(lǐng)域的競爭早已從產(chǎn)品、系統(tǒng)之爭發(fā)展到生態(tài)之爭。所謂的生態(tài)之爭，就看誰的平臺召集的合作伙伴多，積累的用戶基數(shù)大，當(dāng)然前提是為用戶提供的智能家居場景體驗度要好，否則最終也將遭到用戶的拋棄，甚至將使其率先成為智能家居領(lǐng)域的逃跑者，未來的生態(tài)平臺之爭將是“大魚吃小魚、小魚吃小蝦"的局面，最終形成“三國鼎立”之勢。

百箱大戰(zhàn)的背后，一個重要因素就是，巨頭們看中的是智能音箱承載的智能生態(tài)。其最終的目的在于通過智能音箱搶奪線下入口，獲取一張智能家居生態(tài)的入場券。智能音箱在巨頭們布局智能生態(tài)的過程中，像極了被希臘人放入特洛伊城邦的木馬。

智能音箱連接數(shù)據(jù)大，智能音箱在前端產(chǎn)生的每一個交互都將反饋到云平臺，品牌運營商通過前端收集到的大數(shù)據(jù)，可以改善產(chǎn)品，為用戶提供更好的體驗，為自己后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)提供更多的參考，更重要的是通過智能設(shè)備構(gòu)建智能家居生態(tài)，為用戶提供更多的內(nèi)容和服務(wù)。

數(shù)字化革命如火如荼，智能化已經(jīng)全面融入社會生活。深耕大數(shù)據(jù)技術(shù)，把握人工智能發(fā)展機遇，已然成為智能家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。而聚力AI生態(tài)，聯(lián)合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，共享優(yōu)質(zhì)項目資源，共同推動產(chǎn)業(yè)鏈向上發(fā)展，構(gòu)建全場景的智慧生活，則是智能家居行業(yè)合作共贏未來的時代大趨勢。

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